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新产品开发流程再造的研究

作者：Internet 提交人：项目管理者联盟[Internet] 属性：提交人转载发布时间：2007/4/18 点击：51396 【收藏本文】

    新产品市场试销的目的是对新产品正式上市前做的最后一次测试，测试的评价者是客户。通过市场试销将新产品投放到有代表性地区的小范围的目标市场进行测试，企业才能真正了解该新产品的市场前景。市场试销是对新产品的全面检验，可为新产品是否全面上市提供全面、系统的决策依据，也为新产品的改进和市场营销策略的完善提供依据，通常有许多新产品是通过产品试销后的进一步改进才取得成功的。最后是对试销信息资料的收集和分析。如，消费者的试用率与重购率，竞争者对新产品的反应，消费者对新产品性能、包装、价格等的反应。   项目管理者联盟
项目管理者联盟
    新产品商业化是销售人员确定何时推出新产品；如何推出新产品。制定详细的新产品上市的营销计划，包括营销组合策略、营销预算、营销活动的组织和控制等。新产品的采用过程是潜在消费者认识、试用和采用或拒绝新产品的过程。营销人员仔细研究各个阶段的不同特点，采取相应的营销策略，引导客户缩短对新产品的认识过程、试用过程，尽快转化为使用过程。   pmp.mypm.net
项目管理者联盟
4.5.3使用ASME方法分析新流程   项目管理者联盟
PgMp.mypm.net
    依据再造的新产品开发流程，进行B产品的开发。B产品与流程再造前所开发的A产品相比，从产品的复杂程度、应用的核心技术的先进性、产品的容量等方面都近似，A、B两种产品的开发具有可比性，通过分析B产品的开发实例，检验新设计流程的效果。使用ASME方法分析B产品的开发流程如下   项目管理者联盟
项目管理者联盟
    表4-7ASME方法分析B产品的开发流程   talent.mypm.net
       talent.mypm.net
序号活动增值活动非增值活动检查输送耽搁存贮时间（周）操作者   training.mypm.net
1 新产品的构思和构思的筛选 ○ 2 新产品开发委员会
2 确定整体设计方案 ○ 3 新品开发团队   项目管理者联盟
3 制定新产品营销战略计划，进行商业分析 ○ 2 新品开发团队   项目管理者联盟
4 硬件设计、新产品元器件、原材料的筛选、新产品硬件设计文件/软件设计/建立新产品批量生产、批量测试环境/完成新产品现局施工设计，现局施工方法 ○ 30 新品开发团队   项目经理圈子
5 样品制造 ○ 4 新品开发团队   项目管理者联盟
6 样机调测 ○ 3 新品开发团队   blog.mypm.net
7 完成新产品小批量试制 ○ 2 新品开发团队   club.mypm.net
8 新产品批量生产 ○ 2 新品开发团队   项目管理论坛
9 正式文件发行 ○ 1 新品开发团队   training.mypm.net
10 新产品试销和商业化 ○ 6 新品开发团队   项目管理者联盟
时间合计（周） 55 55    项目管理者联盟
项目管理者联盟
    通过使用ASME方法分析B产品开发流程，得出了B产品的开发时间，B产品的开发时间为55周，与流程再造前的A产品的开发时间相比较，开发时间明显缩短，在B产品的开发流程中删除了非增值活动，减少了再造前流程中存在的返工和检查时间。   PgMp.mypm.net
项目管理者联盟
    4.5.4应用作业成本法分析新流程   项目管理者联盟
项目经理博客
    以上述B产品的开发过程为例，按照作业成本法计算B产品的开发费用   talent.mypm.net
    （1）确认和计量各种资源耗费，确认主要作业，确认作业中心。   项目管理者联盟
    B产品的开发过程所耗费的资源与A产品相同，详细列表如下：   项目经理博客
    表4-8B产品开发费用资源列表单位：千元   项目管理者联盟
       training.mypm.net
项目资源编号资源分配率   项目管理者联盟文章
工资及福利费 R01 1/人.周   项目管理者联盟
差旅费 R02 2/人.周
软硬件设计环境使用费用 R03 20/周   项目管理者联盟
文件编写设备费用 R04 2/周   项目管理培训
培训/技术资料交接费用 R05 5/次   项目管理者联盟
样品试制费用 R06 200/套   项目管理者联盟文章
单板调测费用 R07 10/板.次   项目管理者联盟
样机调测费用 R08 50/次   项目管理论坛
批量生产环境材料设备费用 R09 500/套   项目管理者联盟
批量测试环境材料设备费用 R10 300/套   项目管理者联盟
转自项目管理者联盟
    列出新开发流程中的各个作业中心，每个作业中心由若干个独立的作业构成，将这些作业分类整理，列表如下   项目管理论坛
    表4-9新开发流程中的作业中心   项目管理者联盟
        项目管理者联盟
作业中心作业项作业编号   项目管理者联盟
新品开发前准备新产品的构思和构思的筛选 A01   项目管理者联盟
确定整体设计方案 A02   项目管理者联盟

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