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说说把国际工程的业主工程师叫做监理那点事

作者：路带一提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2023/10/3 点击：1374 【收藏本文】

　　在国内承揽国际工程项目的业界经常习惯性地把业主工程师叫做监理，以至于国家领导人在国外视察一带一路项目工地时都会问出有没有监理这样的问题。所谓业主工程师，英文为Owner’s Engineer，简称OE，是国际上对工程项目业主聘请的帮助业主管控承包商的咨询团队的统称，而监理就是国内发明的、强制性的工程项目施工监理。　　在业内，每每听到有人把OE叫做监理就忍不住会去纠正说那不是国内的施工监理，是业主聘请的业主工程师，但常常会被回以两种反馈。一种是很不以为然，不过就是个名字而已，叫张三李四或阿猫阿狗的有什么关系呢;还有一种是被回以怪怪的眼神，好像是看孔乙己在说“回”字有四种写法一般。那么把OE叫做监理，抑或把OE当作监理真的是无关痛痒的事吗?事实上不仅不是无关痛痒，而且如此叫法危害性极大。有人会觉得这是在危言耸听，小题大做。　　为什么把OE叫做监理会有很大危害性呢?是因为OE与监理的工作宗旨、工作内容、工作依据、工作方式方法截然不同;OE工作的范围要比监理大得多，管的要比监理宽;OE的工作是要管控承包商严格履行合同，监理则是要监管符合法规、规范;OE人员的整体素质、素养、专业水准、工作严谨性、团队协作要远远高于监理。鉴于如此大得差别，还要把OE叫做监理的话就必然会让不知道OE是怎么一回事的项目一线工作人员把应付国内监理的那一套拿来应对OE的管控，其结果必然是一步一坎、寸步难行，但却又不知道为什么，更有的会把OE正常的管控工作当作是找茬、刁难，以至于抵触、消极对待，最终的结果可想而知会是什么情况了。同时，因为对OE的工作没有认知，日常的项目执行工作就不会有针对性，所以处处被动，到处是问题，结果就是被OE按在地上摩擦。另外，企业的决策层领导也因把OE当作监理，在做决策时自然而然地会按照以往监理模式下的惯性思维拍板、下指示，并且对项目团队为满足OE管控要求所作的工作不理解，甚至是不支持和否决，从而成了项目顺利执行的绊脚石，而不是有利的支持者。　　按理说既然是做国际工程，就应该在各个方面与国际接轨，这样的话才能真正融入国际大市场，获得可持续发展、壮大，可是一个非常简单的把OE当作OE，把监理当作监理的事情都做不到，那么国内企业的国际化之路坎坎坷坷也就再正常不过了。项目管理者联盟

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