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《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办，是中国面向建设企业管理人的高端杂志。 |
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本期案例：中石化海南炼油项目成功经验交流
案例正文：
该项目采用“IPMT(项目联合领导小组)+EPC（设计、采购、施工）总承包＋监理”的工程管理模式。由海南炼化与集团公司工程建设管理部及各EPC总承包单位的主管领导组成项目一体化管理小组（Integrated Project Management Team，简称IPMT），作为该项目工程建设阶段的高级管理层，组长由原海南炼油项目筹备组组长李国梁担任，副组长由工程建设管理部副主任邵予工担任；成员由海南炼化和EPC总承包单位的领导组成。项目一体化管理小组下设项目管理部，负责项目建……
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工程项目风险管理
随着我国经济的快速发展，工程项目的管理者逐步认识到工程项目管理系统化、科学化的重要性。但在一些工程项目的管理过程中，对风险管理的重要性认识还不够，对一些潜在的风险认识不足，而一些风险一旦发生，便可能造成不同程度的经济损失和人身伤害，给企业带来不必要的损失，甚至危及到企业的存亡...[阅读全文] |
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当前我国政府项目“代建制”面临问题及对策探讨
“代建制”在实现控制投资、提高投资管理水平和投资效益，防止腐败等方面起到了非常重要的作用。但同时也必须承认，随着这一投资管理模式的不断推行，所面临的问题也开始逐渐显露出来，并且这些问题已经严重影响了“代建制”的进一步发展。笔者结合一些城市 ...[阅读全文] |
新时期对施工企业安全生产工作的几点思考
随着我国经济的持续发展，人民生活水平的不断提高，施工企业员工以及全社会都对施工企业生产经营过程中的安全生产管理水平提出了越来越高的要求。特别是2004年1月9日，国务院作出《关于进一步加强安全生产工作的...[阅读全文] |
HSE理念在项目管理中的应用
中国石化工程建设公司在近年来与国外工程公司的合作中，不断学习，探索，建立了公司自己的HSE管理体系。HSE管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段 ...[阅读全文] |
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