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【建造师】
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
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《建造师》2008年12月期
本期案例:三维集约:世博会工程的管理之道
案例正文:
   
如果把上海世博会工程的管理体系用金字塔来表示,那么位于塔尖的是工程建设指挥部,中间层依次为总体项目管理部,实务项目管理部,专业咨询、设计、监理、造价公司,位于底端的是总承包商、分包商和供货商。
   我所在的公司主要负责总体项目管理和实务项目管理,对上要对工程指挥部负责,对下要管理与项目相关的参建方。他们的工作内容主要包括4个方面:一是确定上海世博会工程建设总原则、总方针,主持编制项目建设大纲……
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园林工程投标策略
    投标前的准备工作在投标过程中起着非常重要的作用,不可忽视,在园林投标中尤其明显。这就要求投标前能基本判断拟投标项目的竞争态势,注意收集和积累有关资料,熟悉工程招投标的基本程序,认真研究招标文件和图纸...[阅读全文]
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    在建筑市场法制环境日趋规范和当事人自治原则的新形势下,如何加强企业施工合同管理,防范和规避市场中的合同风险,已成为每个施工企业的当务之急。建设工程施工合同是建设单位与施工企业通过设定的条款,明确双方的权利 ...[阅读全文]
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·哈尔滨地铁车站设计与整合 [时间:2009-4-9,点击:3522]
·高层建筑防火安全问题现状 [时间:2009-4-9,点击:3940]
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