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【建造师】
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
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2725·建筑企业基于COSO的风险
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《建造师》2009年05月期
本期案例:广州珠江新城西塔信息化施工管理
案例正文:
   
广州珠江新城西塔项目将于2009年底竣工,作为2010年亚运盛会配套项目交付使用。在大型工程(如中央电视台新台址工程、上海环球金融中心工程)的信息化管理成功经验基础上,推广采用先进的信息化管理系统。以保证信息管理规范化、现代化,确保信息的准确性、及时性、可追溯性,利用现代化信息管理方式改变管理模式,提高工作效率、管理水平和协同能力。从工程总体情况看,广州珠江新城西塔项目采用了先进的信息化管理系统后,为工程高效……
 本期部分精华文章
高层建筑施工安全对应措施
    近年来高层建筑的发展遍及全国的许多大中城市,高层建筑将成为国内外施工的主要内容。目前,我国已有大批高层、超高层建筑在建设中,还有一些更高、更先进的高层建筑正计划兴建,可以预期,我国高层建筑 ...[阅读全文]
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    项目成本控制贯穿于工程项目施工的全过程,要逐项循序地进行落实,责任到人,按照制度和有关章程办理,努力抓出实效。企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,发现和纠正错误与舞弊 ...[阅读全文]
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工程项目质量控制的过程及方法
    任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成,而工程项目的建设,则是通过一道道工序来完成。所以,施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程 ...[阅读全文]
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