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《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办，是中国面向建设企业管理人的高端杂志。 |
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本期案例：工程项目经理谈管理
案例正文：比如，工程项目一般施行平米包干制，用结算任务书结算，而负责具体业务的经理没有经济权。这就造成外施队无法有效管理，浪费比较严重。王广和提出的解决之道是：假若1平米造价150块钱，就把这150块钱分解，如质量占多少，进度占多少，安全保卫占多少，包括行政管理占多少，最后结算时，要拿出经费支出档案来才能结算，这样，“各个业务部门责权更为明晰，提高了积极性，也提高了‘话语权’，”生产经理甄振宇对记者说…… |
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谁来为建筑工程保险
转型期的中国建筑业正处于一个信用缺失的尴尬年代。2005年前三季度全国建筑业企业完成建筑业总产值 20057亿元，比去年同期增长21.7%，完成竣工产值9499亿元，增长18.2%，在GDP的贡献中，建筑业的比重越来越大。然而建筑规模的迅速扩大，新技术、新材料的不断应用，同时加大了建设工程的风险。繁荣的建筑市场背...[阅读全文] |
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在节约型社会的进程中把握机会
日本无法忘记33年前第一次石油危机爆发时给他们原本高速发展的经济带来的灾难性创伤：国际原油价暴涨4倍，导致其工业生产下降20%，GDP出现战后首次负增长（- 1.4%），而持续了20多年的黄金发展期也随之终结。此后，日本政府就开始提倡节省能源，日本企业也开始不惜血本开发节能技术产品。从1973年石油危机...[阅读全文] |
中国工程项目管理向何处去
说它是国际化产物，体现在“鲁布革”工程管理经验的引进和冲击，打破了中国旧有固定行政建制的企业管理模式，进行了建筑业第一次生产方式的变革；说它是国际化的走向，体现在我国加入WTO后工程项目管理面临的挑战和它处在一个方兴未艾新的历史发展时期...[阅读全文] |
访谈三峡工程灵魂人物陆佑楣
2006年5月20日，长江三峡大坝全线建成，这比预计时间提前了9个月。这条全长2309米、设计高程 185米的大坝，是世界上规模最大的钢筋混凝土大坝，混凝土浇筑总量1610万立方米。大坝分为左、右两个坝段。左岸大坝全长1600多米，于1998年底开始浇筑2002年10月建成...[阅读全文] |
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