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《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办，是中国面向建设企业管理人的高端杂志。 |
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本期案例：建筑工程施工关键危险因素控制措施
案例正文：
进行危险因素预防控制的目的，在于保证避免或减少安全事故，使之与安全计划目标相一致，最终实现建筑工程项目施工的各项预期目标。施工安全事故是人们所不希望发生的一种事件。但在建筑施工过程中却隐藏着许多可能导致事故发生的危险因素。准确无误地找出导致事故发生的危险因素(导致事故发生的原因)，要先了解与控制可能导致事故发生的危险因素是必要且关键的，对保证建筑工程的施工安全(事故不发生)是极其重要的…… |
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项目经理的动态管理
项目经理在实际指挥生产过程中，不断出现新情况和新问题，就有必要对以前的管理模式总结、集思广益、予以改进完善。工程项目是建筑业面向建筑市场的窗口，工程项目管理是企业管理的基础，作为对工程项目施工过程全面负责的项目经理素质的高低...[阅读全文] |
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建筑企业项目经理应具备的条件
项目经理是与项目分不开的，离开了项目，也就不存在“经理”，因此，要探讨建筑企业项目经理应具备的条件，就不能不说项目管理，有怎么样的项目管理，就必须有怎么样的项目经理去管理，项目管理的方式、方法变了，项目经理应具备的条件也应与之相适应 ...[阅读全文] |
装修施工的成本管理
施工成本管理是一项复杂的系统工程。在当今如此激烈的市场竞争环境下，任何一个内部或外部的风险因素都有可能决定项目施工的成本，而项目的施工成本又直接导致项目管理的成功与失败...[阅读全文] |
搞好施工企业投标工作关键
随着我国社会主义市场经济逐渐成熟，建筑市场的招标投标工作也取得了稳步、有序、深入的发展，投标工作对于建筑施工企业而言成了重中之重的工作。投标工作是个系统工程，企业的各项工作相辅相成、互相关联 ...[阅读全文] |
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