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三、场景小测试项目管理者联盟
Q1：一个敏捷团队正在对他们的实践和团队文化完成定期审查。这个审查的目的是什么?( )项目管理者联盟
A. 坚持需要定期召开回顾会议的方法论项目管理者联盟
B. 审查和更新构成团队长期工作的特性、故事和任务列表项目管理者联盟
C. 改善他们的项目流程，从而提高团队的有效性项目管理者联盟
D. 识别一个特定问题的根本原因项目管理者联盟
答案：C项目管理者联盟
解释：敏捷团队总是通过不断调整和适应项目流程努力提高他们的有效性。为此，他们采用的一种办法就是定期审查他们使用的实践、团队和组织的文化以及他们的目标。项目经理博客
Q2：一个敏捷从业人员遇到一个利益相关者，这个利益相关者坚持团队在开始任何工作之前必须先创建一个完整的、非常详细的计划。这个敏捷从业人员应当?( )项目管理者联盟
A. 纠正这个利益相关者，因为敏捷团队只可以使用可用的软件而不是完备的文档项目管理者联盟
B. 展示团队过去曾经成功地使用定期产品演示并在过程中改变计划talent.mypm.net
C. 与这个利益相关者审查产品待办列表，并明确每个发布中可以有哪些用户故事。项目管理培训
D. 创建完整的、非常详细的计划来满足利益相关者项目管理者联盟
答案：B项目经理圈子
解析：敏捷团队看重可用的软件胜于完备的文档，帮助利益相关者理解这一点的最佳方法就是展示以往的项目遵循这个价值观取得了成功。不过，通常最好展示成场而不只是味地坚持某种工作方式。service.mypm.net
Q3：你的团队正处在计划的早期阶段，工作还没有正式开始。已经识别并联系了一些关键的利益相关者，不过对于有哪些特定类型的用户、他们需要从项目得到什么以及如何最好地满足这些需求还不确定。处理这种情况的最佳方法是什么?( )项目管理者联盟
A. 创建一个看板面板可视化工作流pmp.mypm.net
B. 使用敏捷建模预想高层架构项目管理者联盟
C. 召开一个头脑风暴会议来创建用户画像service.mypm.net
D. 创建用户故事来描述和管理需求项目管理者联盟
答案：C项目管理者联盟
解析：用户画像是一个假想用户的个人资料，包括个人信息，通常还会有一个照片。这是很多Scrum团队使用的一个工具，用来帮助了解他们的用户和利益相关者是谁以及他们需要什么。敏捷团队需要识别他们的所有利益相关者，包括他们现在不一定知道的将来的利益相关者。用户画像是达到这个目的的一个很好的工具。项目管理者联盟
四、考试锦囊强化项目管理者联盟
1、考试锦囊-职责篇项目管理者联盟
汇报发起人：项目管理者联盟
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