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3. 资源分配：“预留一个技术能力较好的工程师作为技术经理或者技术负责人的角色，少分配一些基础开发的工作，主要作为机动人员，谁有问题就帮谁解决;另外在整个研发时间上预留15%的缓冲时间，预防出现的紧急情况。”项目管理者联盟
总体来说做好进度管理的两个要素就是：一是要有计划性，二是计划清晰再加上监督和快速反馈。项目管理者联盟
NO.4、项目遇到风险是怎样应对的pmp.mypm.net
注意：面试官问这个问题的目的是看你怎么应对突发情况，是否有过处理风险的经验。项目管理者联盟
•自杀式回答项目管理者联盟
1. 没有遇到风险：“我在项目中风险把控得很好，在过程中没有出现过较大风险问题。”PgMp.mypm.net
2. 只讲问题没有解决方案：“我在项目中遇到人员、需求、进度、质量、成本等等一堆的风险，没有说出自己是如何规避这些风险的。”项目管理者联盟
•参考答案项目管理者联盟
1. 挑具有代表性的风险回答：比如，说一下你在项目过程中遇到的一次风险，之后你是怎么解决的，重点是要有具体案例。talent.mypm.net
2. 讲述如何规避风险：分别讲述下自己是如何做人员、进度、需求和成本风险规避的。talent.mypm.net
“首先要规划项目中可能遇到的风险，例如：需求蔓延、人员变动、技术难点、项目延期等;training.mypm.net
其次要制定风险应对措施和流程，如何应对这些风险，谁来应对，谁来负责等;项目管理者联盟
再次要做好风险预警，发现有预警的苗头要及时控制，采取应对措施;talent.mypm.net
最后是风险出现之后要按照流程解决风险，并将风险的情况及时汇报给相关干系人。项目管理者联盟
另外对于风险和问题，我有2个途径获取，1是站例会，已经养成了大家主动暴露的习惯，平时遇到问题也会第一时间透明出来;2是我自己发现，我和团队是紧密合作的，对于整个项目的情况也是最了解的，会在平时的沟通中识别出一些大家没有想到的事。”项目管理论坛
NO.5、说说你的优缺点，强弱项club.mypm.net
优缺点类问题，在面试前就要先研究目标公司想招什么样的人(官网/JD)，然后对照需求，找3个自己具备的优点，如：执行力强、沟通能力强、条理清晰、适应力强、抗压力强等。项目经理博客
优点不难说，我们来看看最容易踩坑的“缺点”。service.mypm.net
•自杀式回答项目管理论坛
1. 讲算不得缺点的缺点：“我熬夜会困，对人太客气，做事太认真....”training.mypm.net
2. 讲非职业缺点：“我有感情洁癖，挑食，不擅长陪女友逛街……”项目管理者联盟
3. 讲无法改善的弱点：“我算数必须用计算器，看文件不能默读，必须出声……”talent.mypm.net
4. 讲致命弱点：“我脾气怪异，不喜欢合作，老是迟到。”club.mypm.net
•参考答案pmp.mypm.net
1. 讲已经在改正的缺点/有明确计划来改正的缺点。尤其是你能够充分论证在近期就可以解决的缺点。项目管理者联盟
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