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项目专业人士能够根据项目的需要采用正确的方法，对企业而言也是直接的经济价值。根据2021年PMI 职业脉搏调查 (Pulse of the Profession®)发现，全球因项目表现不佳而造成的资金浪费率为9.4%。选择正确的工作方式，意味着更高的项目成功率，可能产生更少的资金浪费，带来更高的商业价值。项目管理者联盟
2.商业敏锐度：项目管理者联盟
需要项目、项目集和项目组合经理建立大局观。项目管理语言必须要转化成与高管们能产生共鸣的商业语言，才能清楚地传达项目交付将如何确保价值实现和投资回报。拥有高层级的视角，可以帮助项目经理们做出更正确的决定，同时高管也更有可能信任他们并委以重任。项目管理者联盟
3.影响力技能：www.mypm.net
即便我们现在处于技术加速发展的时代，但那些具有创造力、策略性、灵活性、同理心特点的工作不会被机器取代，因此，与项目干系人打交道的技能也比以往任何时候都更重要。我们将这类技能称之为影响力技能(Power Skills)，影响力就是一种power。企业人才策略的制定需要将这一点考虑在内。项目管理者联盟
四、人才三角更新的影响项目管理者联盟
中国授权注册教育机构(REP)需更新宣传材料(网站、广告、手册等)。此外，教授和培训师也将需要更新教学材料，以反映新的PMI人才三角，并使用新版本的人才三角形象。项目管理者联盟
对于PMI持证人士，这些变化不需要您采取任何直接的行动。请注意，PDU的类别名称将在PMI.org您的myPMI帐户中自动更改。这不会影响您已经获得的PDU数量，维持证书有效性所需的PDU数量也不会改变。bbs.mypm.net
这个变化不会影响正准备参加PMI认证考试的个人。项目管理者联盟
今天的项目需要广泛的技能和能力。PMI人才三角是一个理想的技能体系。面向未来，我们可以用它作为导航，帮助我们去拥抱变化，获得职场竞争力。PMI将继续专注于为您提供开发新技能和应对下一个项目挑战所需的工具和见解。项目管理者联盟 项目管理者联盟
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