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西游记中的项目资源管理思维，项目经理必看！

作者：佚名   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2022/4/18   点击：2114   【收藏本文】

　　在项目实施过程中，一定会遇到各种困难、问题和周折，在这种过程中，项目经理作为整个项目的“带头人”，一定要保持激情、传递正能量和正确思维，绝不能把抱怨等负能量传递给项目团队，避免在管理中形成“踢猫”效应。项目经理要对工期目标充满必胜的信心，要鼓舞和激励团队，如果一个项目目标连自己都不相信，还怎么带领团队来实现呢?项目管理者联盟

　　最后总结一下，项目中容易出现问题的原因有以下三点：项目管理者联盟

　　组织资源配置不当：项目成员配置不合格，项目必需的资源配置不足项目管理者联盟

　　绩效考核体系不当：没有适当的项目绩效考核体系，项目成员没有压力和动力推进项目www.mypm.net

　　项目经理自身管理不发：没有明确的目标，不能有效管理团队项目管理者联盟

　　因此，只要针对当前项目进行细致分析，找出问题产生的特定根源，对症下药，持续改善，那么问题一定会迎刃而解了!项目管理者联盟

项目管理者联盟

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