二、有效的绩效考核体系项目管理者联盟
1.取经团队目标明确项目管理者联盟
(1)西天取真经项目管理者联盟
(2)修成正果项目管理者联盟
2.组织分工明确项目管理者联盟
唐僧:项目经理,负责团队管理,确保西天取经目标,带领团队实现正果。项目管理者联盟
孙悟空:保护唐僧,杀妖降魔主要负责人。项目管理者联盟
猪八戒:协助悟空杀妖降魔,在孙悟空不在时负责保护唐僧。项目管理者联盟
沙和尚:协助两位师兄保护唐僧,负责管理行李。项目管理者联盟
白龙马:唐僧的宝马座驾兼司机。项目管理者联盟
3.考核宽严相济club.mypm.net
鼓励正确行为,让每一个员工都能看到自己发展的前景和希望,最大限度激发员工潜能;而错误行为用紧箍咒进行惩罚。项目管理论坛
4.最终结果与项目贡献匹配项目管理者联盟
师徒四人通过努力最终取回真经,修成正果,实现了项目目标。bbs.mypm.net
因此,唐僧被封为旃檀功德佛;孙悟空被封为斗战胜佛;猪悟能封为净坛使者;沙悟净被封为金身罗汉;白龙马被封为八部天龙。PgMp.mypm.net
所以,这是一个有效的项目管理考核体系。项目管理者联盟
三、良好的自我管理转自项目管理者联盟
唐僧为什么是项目经理?项目管理者联盟
初识唐僧,手无缚鸡之力,最开始看到一点风吹草动就惊慌不已,后来虽然历经磨难,神经的承受力增强了一点,但是从武功上来说没有任何长进,除了会念经还是念经,满嘴的阿弥陀佛从没有变成别的。PgMp.mypm.net
但是,他有几个项目经理必须具备的特质:service.mypm.net
①和大领导是好哥们,资源支持项目管理者联盟
②舍弃生命也要取经项目管理者联盟
③美女坐怀不乱项目管理者联盟
④让人如沐春风项目管理者联盟
唐僧身上凝聚了一个领导人或者说成功人士特有的素质:坚毅。他有一个明确的目标,一个矢志不渝的目标:舍弃生命也要从西天取得真经。美女腐蚀不了他,妖怪也吓不倒他,具有很坚韧的品性和极高的原则性,不达目的不罢休。项目管理者联盟
|