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5.工程总承包联合体中的施工单位行为欠妥PgMp.mypm.net
工程总承包联合体中的施工单位系首次参与工程总承包项目，其利用以往平行发包施工项目中养成的诉苦习惯，以及寄希望于同工程施工监理疏通关系后，通过工程施工监理为其反映施工利益诉求的套路明显。转自项目管理者联盟
这非但不利于该项目合同履约，还会让建设单位和其他参建单位质疑工程总承包联合体内部的向心力和履约能力，更会让建设单位对工程总承包模式产生心理排斥。www.mypm.net
三、情境思考club.mypm.net
1.严格履行建设工程基本建设程序training.mypm.net
建设项目涉及的项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计及相对应的审查备案、岩土工程勘察、工程施工许可、质量安全监督备案等主要环节， 原则上不应漏缺。项目经理博客
即便是依据国家及地方政府简政放权和简化审批流程的规定，该项目可适当简化立项审批及备案手续，但该项目作为市政基础设施的属性决定了其与社会公共利益密切，应主动履行立项审批、申请投资及投资控制、报建及备案、招标投标、质量安全监督、竣工验收、项目审计等必要环节的手续。PgMp.mypm.net
该项目一旦缺少上述某一个环节，就有可能涉嫌违规违纪，建设单位和参建单位均不愿看到该项目被政府主管部门责令停工整改、相关单位及人员被问责等情况的发生。项目管理者联盟
2.建设单位应适时转变项目管理思路项目管理培训
工程总承包模式的主要优势在于建设单位只需将主要精力放在工程总承包联合体上，有助于消除设计单位与施工单位在建设单位面前的责任推诿，有利于规避建设单位的各类管理风险。项目管理培训
建设单位可根据合同授权工程施工监理机构、第三方跟踪审计机构督促工程总承包联合体按要求及时进行报送文件、质检、检定、审核、验收等工作。项目管理者联盟
建设单位通过不定期检查工程总承包联合体的工作进展及成效，发现有偏离工程总承包合同约定的工期、质量、进度、费用等主要偏差时，直接向工程总承包联合体提出具体纠偏或整改意见，同时要求工程施工监理机构和第三方跟踪审计机构监督、跟踪工程总承包联合体的纠偏或整改过程及措施， 即可形成管理闭环。项目管理者联盟
3.技术审核机构的资质与技术能力应符合项目需要项目管理培训
各省住房和城乡建设厅根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》( 住房和城乡建设部令第13 号)、《住房和城乡建设部关于实施，〈房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法〉有关问题的通知》( 建质〔2013〕111 号)及各省相关文件规定，认定各省的施工图设计文件审查机构，施工图设计文件审查机构需按认定的审查项目类别、行业及专业开展施工图设计文件审查业务。项目管理者联盟
建设单位应按相关规定委托与该项目相对应的施工图设计文件审查机构开展审查，该审查意见具备政府主管部门和参建单位均认可的技术支撑作用。项目管理者联盟
4.宜明确第三方机构的工作权限项目管理论坛
“ 闻道有先后，术业有专攻。”建设单位确需委托同行业的其他单位作为第三方机构为该项目提供内部管理支撑，但需明确其工作权限并书面告知参建单位，避免出现越位甚至超越权限的事情发生。项目管理者联盟
建设单位在收到第三方机构的书面意见后，应在保证工程质量、安全文明施工、设计进度和施工工期的前提下，要求设计单位、施工单位、工程施工监理、第三方跟踪审计等单位按专业分工提出优化设计、优化施工组织方案、调整子项费用等专项方案或建议，综合考虑后确定一份参建各方均能接受且具备可操作性的改进方案。bbs.mypm.net
5.工程总承包联合体内部应加强沟通协作项目管理者联盟
该项目的工程总承包联合体负责工程设计、设备及材料采购、施工及完工后的管理维护工作。项目管理者联盟
联合体成员应在遵守工程总承包招标文件和工程总承包合同的基础上，适当建立联合体内部的权责利约束机制， 引导各成员自觉树立共同履约的主体责任意识，并持续做到主动协商、相互积极配合，共同确定响应工程总承包合同实质性要求的设计方案及施工工艺，及时准备好各单位工程开工前所需的人、机、技、物、料，保证项目质量、安全、进度、费用的管控效果及管理维护期内的使用功能符合工程总承包合同的考核和结算要求。club.mypm.net
四、结语项目管理培训
在国家相关部委及地方政府大力推行工程总承包模式的环境下，建设单位和工程总承包联合体迫切需要转变项目管理理念及方法。项目管理论坛
建设单位应在遵守建设工程基本建设程序的基础上，通过明确的工程总承包合同条款约束并监管工程总承包联合体履约，尽量避免过多参与工程总承包联合体中设计和施工方面的细节要求和意见。www.mypm.net
工程总承包联合体成员之间应充分建立相互支持与协作的内部关联，摒弃在平行发包模式中养成的习惯性等待上游提供必要条件的执念，尤其要守住工程质量和安全底线，自觉履行工程总承包合同，保障项目建成后的使用功能，这既有助于工程总承包联合体取得建设单位的信任，又有利于促进建设单位认可工程总承包模式。service.mypm.net
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