可研估算、设计概算的编制,尽最大可能的多进行同类项目对标,综合分析确定建造标准或指数,及时提出对计划投资的影响预警。项目管理者联盟
施工图设计一定是以设计限额为依据,所有变更需要同步完成造价测算,为变更决策提供参考数据。项目管理者联盟
减少使用“费率下浮”招投标和合同定价模式,更多的采用模拟清单或固定总价计价方式。pmp.mypm.net
4、结语项目管理者联盟
作为一名从业多年的造价工程师,我寄希望我们具有中国特色EPC工程总承包得到正向引领和广泛适用,并且持续健康发展。项目管理者联盟
这还有很长的路要走,在EPC工程总承包“摸着石头过河”的过程中,在我们合作诚信环境建设过程中,一定需要我们工程咨询人借用自身专业知识,发挥更大更好的“保驾护航”作用。PgMp.mypm.net
作者简介:赵李龙,男,1983年10月出生,陕西延安人,正衡工程项目管理有限公司总咨询师,高级工程师、一级注册造价工程师、皇家特许工料测量师等。来源:睿林咨询项目管理者联盟 项目管理者联盟
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