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头脑风暴使用的四大原则:自由思考,延迟评判,以量求质,结合改善。项目管理者联盟
头脑风暴是一个发散到收敛的过程,先发散,后收敛。先发散,各种各样的点子都可以有,多元化是重点,后收敛,找到最适合的解决方案,可行性是重点。项目管理者联盟
头脑风暴可以用于我们以前讲过的《六顶思考帽》中绿色帽子(创造)的部分。项目管理者联盟
你在企业做的改善项目,如果遵循头脑风暴的原则经过几轮激发,最后收敛的解决方案一定能达到八十分的水准。项目管理者联盟
如果再找能力强的明星项目经理来做,也就是让这件事儿从八十分到达一百分的这个过程。项目管理者联盟
文章来源微信公众号:项目管理伟薇说项目管理者联盟
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王树文
赵春明
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