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1)按照《安全预评价导则》对项目进行健康安全环境(HSE)预评价，隐患因素分析，并制定安全保障措施。评价内容包括危险、有害因素识别，危险度评价和安全对策措施及建议等。项目管理者联盟
2)审核可行性研究及安全预测评价等报告中的健康安全环境(HSE)措施及建议。提高工程项目本身安全程度。项目管理者联盟
12.3.5. (设计阶段安全管理)勘察和设计阶段安全管理工作内容有：项目管理者联盟
1)督促[设计咨询部门]在初步设计中体现上述报告中提出的安全保障措施、安全设施及建议，并编写安全设计专篇加以说明。项目经理博客
2)督促[设计咨询部门]在《施工图》建筑、结构、设备等专业设计中，应当考虑施工安全操作和防护的需要，注明涉及施工安全的重点部位和环节，并对保障施工作业人员安全和防范施工建造安全事故提出指导意见。核查设计图纸是否符合国家有关健康安全环境(HSE)标准、规范的规定，确保建设工程设计安全。项目管理者联盟
3)督促勘察单位合同履约，严格按照相关标准及规定开展勘察工作，满足勘察深度要求，避免勘察深度不足导致的安全隐患。项目管理者联盟
12.3.6. (招标采购阶段安全管理)招标采购阶段安全管理工作内容有：项目管理者联盟
1)审查《招标(采购)文件》及合同健康安全环境(HSE)相关规定;项目管理论坛
2)明确健康安全环境(HSE)责任和相关违约条。项目管理者联盟
3)在编制项目《资金概算》时，应列入工程建设安全作业环境及施工安全措施所需费用。在施工采购时，应要求施工建造承包单位按规定计提施工安全建造费用，并专款专用。项目管理者联盟
12.3.7. (施工阶段安全管理)工程施工阶段安全管理工作内容有：项目管理者联盟
1)督促审查施工承包单位制定的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施;pmp.mypm.net
2)督促检查施工承包单位建立健全施工健康安全环境(HSE)管理体系、施工安全责任制度、安全检查制度和事故报告制度;对施工组织管理、施工生产过程、作业场所、人力资源配置、机械装置与生活区等存在的安全环境因素进行识别评价和控制。项目管理者联盟
3)督促审查和跟踪施工承包单位编制的《健康安全环境(HSE)专项方案》《安全环境因素识别表》、安全技术措施和安全事故应急预案等实施情况;转自项目管理者联盟
4)督促核查施工承包单位安全生产许可证、关键岗位人员及特殊工种人员持证上岗情况;项目管理者联盟
督促核查施工承包单位应进行危险源辨识和风险评价，建立、健全项目安全生产责任制;组织制定项目安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施项目安全生产教育和培训计划;保证项目安全生产投入的有效实施;督促、检查项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施项目的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告项目生产安全事故。项目管理者联盟
5)参加施工现场安全检查及安全专题会议，并提出合理化建议;club.mypm.net
6)协助参与安全事故的调查与处理;发生安全事故时，在事故应急响应的同时，应按规定逐级上报，及时成立事故调查组对事故进行分析，查清事故发生原因和责任，进行全员安全教育，采取必要措施防止事故再次发生。项目管理者联盟
7)做好安全管理工作日志，注意安全资料收集和保存。talent.mypm.net
8)发生质量安全事故时，应协助[建设单位]提供事故调查所需证据，配合事故调查工作，并督促工程监理部门、[工程总承包EPC]或施工承包商按照政府主管部门或事故调查组提出的事故处理意见进行整改。项目管理者联盟
9)应要求参建方为员工办理职业健康和安全环境(HSE)保险。项目经理博客
12.3.8.
(监督[工程总承包EPC]或施工承包商安全管理)工程监理部门应要求施工建造承包单位依法承担工程建设健康安全环境(HSE)施工建造执行者责任，审查其项目健康安全环境(HSE)保证与管理体系，监督其履行以下方面相应的施工安全管理职责。项目管理者联盟
1)应设立施工安全管理部门、配备专职施工安全管理人员，项目管理者联盟
2)制订健康安全环境(HSE)专项施工安全管理方案，控制目标和制度，明确资源及安全设施配置、控制程序、控制措施。项目管理者联盟
3)项目施工安全管理应进行危险源辨识和风险评价，分析重大危险源和危险的触发因素，制定施工安全管理计划，并进行控制。应按规定计提施工安全建造费用，并专款专用。项目管理者联盟
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