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大家好，我是雷蓓蓓。我注意到这样一个问题：“如果我想转岗项目管理，需要满足什么条件呢?”项目管理者联盟
其实，想要做项目经理，并没有太多硬性条件的约束，好的项目经理不问出身。在我的团队中，那些非常优秀的项目经理，不仅经历、知识背景各不相同，性格特质也都不一样。实际上，理论、经验、知识背景都是可以后天培养的，而意愿是第一位的，其次就是持续不断的学习和刻意训练。项目管理者联盟
今天，我们来聊一聊项目管理常识。古人云：“会当凌绝顶，一览众山小。”掌握了项目管理的理论常识，就相当于拥有了一幅鸟瞰全局的知识地图。我会花两讲的时间，带你初步领略项目管理的知识体系框架。项目管理者联盟
项目管理是一门古老的科学，既包含工程技术、管理技术，又与组织行为学息息相关，比如系统科学、行为科学、心理学等，同时还涉及金融、会计等经济学范畴，逐渐发展成为了一门多维度、多层次的综合性交叉学科。
一、项目管理的历史项目管理者联盟
1917年，美国一位名叫亨利·甘特的机械工程师，发明了著名的甘特图，就是一张标明计划与实际完成情况的图表。美国机械工程师协会和管理学会曾经专门设立亨利·甘特金质奖章，并把第一枚授予了已故的甘特，当时他所享有的盛誉可见一斑。项目管理者联盟
时间切换到1957年，美国的路易斯维化工厂。他们把检修流程精细分解后，竟然发现，只要缩短最长路线上工序的工期，就能够缩短整个检修的时间。这就是至今项目管理工作者还在应用的“关键路径法”，简称CPM。项目管理者联盟
到了20世纪60年代初，举世瞩目的“阿波罗”登月计划，更是让项目管理方法从此风靡全球。进入90年代后，项目管理逐步标准化，国际上逐渐形成了三大项目管理的研究体系，分别是欧洲的国际项目管理协会(IPMA)、美国项目管理协会(PMI)和英国的PRINCE2体系。PRINCE2是一种开放的方法论，经过大量实践检验的PRINCE2®能够有效提高项目执行的效率和效益。PRINCE2®认证在国际上被称为项目管理王者认证，是全球范围内应用最广泛的项目管理方法论之一，以致于全球五百强中95%以上的公司应用PRINCE2。项目经理博客
那今天我要介绍的十大领域五大过程组，就是出自在国内普及度最高的美国PMI标准体系。项目管理者联盟
二、什么是项目管理?项目管理者联盟
要登上月球，光有宏大的想法可远远不够，你还需要让这个想法成为现实的大量资源，以及一套科学严谨的落地方法。talent.mypm.net
“项目管理就是变理想为现实，化抽象为具体的一门科学和艺术。”这是我听到过的对项目管理最为精辟的总结。training.mypm.net
PMBOK®指南《项目管理知识体系指南》这本大部头可以说是项目管理领域的圣经，它的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家，历时四年完成的，目前已经演进到第六版，可以说是集世界项目管理界精英之大成了。项目管理者联盟
现在，就让我带你去看看PMBOK®指南这本书中对项目以及项目管理的官方定义。项目经理圈子
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。(PRINCE2对于项目的定义是：项目是按照一个被批准的商业论证，为了交付一个或多个商业产品而创建的一个临时性组织。)二者可以对比看你会发现PRINCE2认为项目并不仅仅是一个临时性的工作，而是一个临时性的组织。club.mypm.net
PMBOK®指南对于项目管理的定义就是将各种知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。项目管理者联盟
具体来讲，项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内，完成项目的各项工作，对组织资源进行计划、引导和控制。PgMp.mypm.net
由于项目管理的知识体系过于庞大，PMI把它分为项目管理五大过程组和十大知识领域，共49个子过程。今天，我们先来了解一下项目管理的十大领域。项目管理者联盟
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三、项目管理的十大知识领域
项目管理的十大领域，将项目管理的工作内容划分为：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、干系人管理、风险管理和采购管理。项目管理者联盟
其中，进度、成本、质量、范围是4个核心领域，风险、沟通、采购、资源、干系人管理是5个辅助领域和1个整体领域，如下图所示：项目管理者联盟
学会了这些过程方法之后，不管你做什么，都可以按照项目管理的框架和方法去做。我们来借助一个实际场景，帮助你更好地理解。项目管理者联盟
比如，你的部门最近有大量新员工入职，同时业务发展涉及越来越多的跨部门合作，领导希望你组织一场跨部门的篮球竞技活动，让大家以最快的速度熟悉起来。项目管理者联盟
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