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从程序员到项目经理，这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从Javascript到Java》。然而，从Javascript到Java充其量只是工具的更新，而从程序员到项目经理，却是一个脱胎换骨的过程。从Javascript到Java，是一个取巧的方法;而从程序员到项目经理，却并无捷径可走，必须从内而外的改变和提升。service.mypm.net
一、为什么要当项目经理pmp.mypm.net
1、问题本质blog.mypm.net
如果我对一个老程序员说：有必要转项目经理啦!很多人第一反应是：为什么一定要当项目经理?反问很给力，基至会让人哑口无言。但反问成功的结果可能只是使自己麻醉，暂时忘却现实中面临的烦恼和压力，这无异于把头埋进沙子中的鸵鸟。只有理智的分析，才能作为自己行动的指南。talent.mypm.net
首先申明，不是每个程序员都需要当项目经理，也不是每个程序员都想当项目经理，更不是每个程序员都能当项目经理。因此，当不当项目经理，可以说是一个需不需要、想不想、能不能的问题。pmp.mypm.net
想不想，是一个意愿的问题。这是前提，毕竟强扭的瓜不甜嘛。显然，富二代一般是不想当项目经理的，因为他们想直接当总裁。还有些人，只想钻研技术，不想钻研人，他们也是不会想当项目经理的。如果你没有意愿当项目经理，也就没有讨论的必要了。什么，你不知道想不想?呃，那就继续往下读吧，也许读着读着，你就想当了。bbs.mypm.net
能不能，是能力的问题。这不关键，因为只要有意愿，能力是可以培养的。程序员连复杂得让人琢磨不透的软件都能搞定，还有什么搞不定的?service.mypm.net
因此最后落实在需不需要这个问题上。这个问题很棘手，需要从程序员自身以及外部环境等方面进行分析。要讨论这个问题，就要弄清楚它和想不想的关系。想和需要是紧密相关的，但并不是一回事。想不想，主是感情的因素，而需不需要则要进行理智的分析的了。理智与感情，并不总是一致的。有些东西，是你需要的，但你未必想要。项目管理者联盟
比如，被困沙漠的时候，有时被逼喝自己的尿液，这是理智战胜了感情。电影《色戒》中的汤唯，则是感情战胜了理智，爱上了敌人，最后造成了悲剧的结局。因此，我们还是少说气话了，不要冲动，冷静的分析自己的处境吧。转自项目管理者联盟
2.压力山大转自项目管理者联盟
当我从网上看到“码农”这个词时，觉得网民很有自嘲精神，后来我看到了“码畜”和“码奴”这两个词，不禁从心底涌起了深深的悲哀。项目管理者联盟
看看智慧的网民对IT人士级别的划分：项目管理者联盟
IT领袖：年入过亿(例如任正非、马化腾、李彦宏、丁磊、马云等，包括期权股票以及投资理财等收入。)转自项目管理者联盟
IT大哥：年入千万(级别次于以上几位大佬的公司老板，不缺钱，普遍对上一条里的人物羡慕嫉妒恨。)项目管理者联盟
IT精英：年入百万(各IT公司副总裁级别人物，包括COO、CTO等，大多为职业经理人，赚够钱就跑。)项目管理者联盟
IT人才：年入50万(各IT公司总监级别人物，有房有车，生活压力相对较小)项目管理培训
IT工程师：年入20万(高级经理级别，有房贷，生活压力大)项目管理者联盟
IT民工：年入10万(经理级别，基本无房，学会装波一，生活压力大)项目管理培训
码农：年入6万到10万(工作三四年，租房，继续混日子)项目管理者联盟
码奴：年入3万到6万(工作一两年，租房，混日子)项目管理者联盟
码畜：年入低于3万(刚毕业的，租房，傻乐)项目管理者联盟
我知道你想问什么问题了。不要问我赚多少，我只是一个普通的IT人士而已。前面三级都是牛人，是成功人士，他们的作用不是让我们去成为他们，而是激励我们自己。你现在读到的也不是一篇成功学的文章，而是和你一起分析程序员的处境以及怎样缓解压力的文章罢了。转自项目管理者联盟
言归正传。看到这个表，是不是有鸭梨山大的感觉。找到了自己的位置吗?什么，不好意思?没关系啦，园子里面不是很多人称自己为程序猿或者猴子吗?那大概也就是相当于码畜吧。training.mypm.net
我想能读到这篇文章的，大概都是IT工程师(高级经理)以下,他们的主要特征是生活压力大和混日子。如是你是前面四级，建议你果断退出本文。blog.mypm.net
我在另一篇文中提到过30岁现象，有些人认为车到山前必有路，这是杞人忧天。不错，程序员确实可以干到30多岁，甚至四五十岁，但他们面临的压力却可能是不足与外人道也。项目管理者联盟
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