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(2)监理工作的范围、内容、目标;项目管理者联盟
(3)监理工作依据;项目管理者联盟
(4)监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;项目管理者联盟
(5)工程质量控制;项目管理者联盟
(6)工程造价控制;项目管理者联盟
(7)工程进度控制;service.mypm.net
(8)合同与信息管理;项目管理者联盟
(9)组织协调;项目管理者联盟
(10)安全生产管理职责;项目管理者联盟
(11)监理工作制度;项目管理者联盟
(12)监理工作设施。项目管理者联盟文章
5、哪些分部分项工程要编制监理实施细则?编制依据及主要内容是什么?项目管理者联盟
采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。项目管理者联盟
监理实施细则编制依据：
(1)监理规划;项目管理培训
(2)相关标准、工程设计文件;talent.mypm.net
(3)施工组织设计、专项施工方案。bbs.mypm.net
监理实施细则主要内容：talent.mypm.net
(1)专业工程特点;项目管理培训
(2)监理工作流程;项目管理者联盟文章
(3)监理工作要点;项目管理者联盟
(4)监理工作方法及措施。项目管理者联盟
6、分包单位资格审核的基本内容?项目管理者联盟
(1)营业执照、企业资质等级证书;项目管理者联盟
(2)安全生产许可文件;项目管理者联盟
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