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一、背景www.mypm.net
大侠面试的时候，面试管问了这样一个问题：“如果客户有新的需求，作为项目经理要怎么处理呢?”项目管理者联盟
大侠想着，这个问题多简单啊，手到擒来。这个问题应该考虑项目范围、需求价值、所需工期、客户关系等因素，分析当时情况的利弊后做出综合判断。项目管理者联盟
但是大侠还没有就这些因素展开来说的时候，面试官补充说：“作为一个交付经理呢?客户提出来和标准产品之外的新需求呢?你要怎么处理呢?另外，你做过需求设计，会画原型嘛?”bbs.mypm.net
听完面试官这样的问题，大侠第一反应就是：在这个公司做项目经理真不容易。项目管理者联盟
项目经理，你会画原型嘛?项目管理者联盟
这一个看似很简单的问题，就让大侠知道：www.mypm.net
1、或许团队成员构成只包含了开发人员training.mypm.net
2、或许项目只需要项目经理去现场，其他成员在公司项目管理者联盟
3、或许团队没有产品经理项目管理者联盟
4、或许客户有需求，但是需求不多，想找一个人负责项目，有需求顺便做一下设计项目管理者联盟
······service.mypm.net
虽然最后大侠拒绝了这样的机会，但是却引发了大侠新的思考：项目经理需要做产品设计了吗?项目管理者联盟
二、产品经理和项目经理PgMp.mypm.net
产品经理和项目经理一直是两个指责划分不是特别明确的岗位。项目管理者联盟
苏杰在《人人都是产品经理》中说：“产品经理——靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润。项目管理者联盟
项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确，把事情做得完美，在时间、成本和资源约束的条件下完成目标。”项目管理者联盟
但是他还说了：“公司决定让产品经理兼任项目经理，希望能让对商业目标负责的人自己来掌控，在商业目标、项目资源、用户体验等各种限制条件下取得平衡，解决目标不一致的问题。”项目管理者联盟
难道说，产品经理的终极目标是项目经理!项目经理的终极目标是产品经理?项目管理者联盟
这个答案我不知道，但是不管身处什么样的岗位，只要比别人更专业，比别人懂得更多，才能成为人上人。项目管理者联盟
三、项目经理需要做产品设计吗?项目管理论坛
项目经理为什么要做产品设计呢?项目管理者联盟
其实早在20年前，项目经理需要做的工作之一是有需求分析。但是站在不同的角度项目经理需要做产品设计的原因也不同的。项目管理者联盟
1.站在公司的角度：项目管理者联盟
为了节约资源，如果一个人可以干的活，那么再招聘一个人就是在浪费成本。blog.mypm.net
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