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技能的锻炼应该提高到与知识同等的高度，高度重视，不断将知识转化为技能，转化为能力。项目管理者联盟
4.行动(Action)：具备了良好的动机，专业化的知识，熟练的技能水平是不是就可以了呢?显然还不够。项目管理者联盟
高效能的经理还必须具备快速行动的能力，具备强劲的执行力。有的人方方面面都比较优秀，知识水平很高，能力很强，可就是做不出出色的工作业绩，原因就出在行动能力的欠缺上。pmp.mypm.net
汤姆彼得斯说，“快速制定计划并采取行动应该成为一种修养”。要想成为一个职业化的人才，就必须改掉犹豫不觉，瞻前顾后，拖拖拉拉的办事作风，在自己认准的事情上认认真真地采取行动，用行动来证明一切，不断提高自己的执行力。项目管理者联盟
5.习惯(Habit)：习惯决定命运，这句话一点都不夸张。良好的习惯给人好的印象和感觉，能在很大程度上帮助你成功。项目管理者联盟
职业化的人才必须具备良好的习惯，无论是生活还是工作，都要时刻注意自己的习惯，改掉曾经的不好的习惯，养成职业化的行为习惯，使你的一举一动都体现出你职业的风采。PgMp.mypm.net
以上简单描述了一些概念，大家有兴趣的话可以再找些案例，实践学习。项目管理者联盟
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