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现在看起来，阿里是一家巨无霸。pmp.mypm.net
但起初，它和所有公司一样，只求能活下去。training.mypm.net
阿里的B2B铁军们为了做业务，跑遍了全中国各种犄角旮旯，接触各种土老板们，告诉他们买阿里的软件和服务，让他们拥抱互联网。项目管理者联盟
那时候的阿里，就是一家销售驱动型的企业，因为要活下去，要销售产品，技术这东西，凡事都有一个开始。club.mypm.net
但如今的阿里，已经成为了一家以数据驱动，影响中国整个商业版图的大公司。同时，阿里也完成了第一代领导人的交接工作，逍遥子正式掌管阿里。training.mypm.net
从2019年9月10日开始到现在，阿里巴巴市值从4500亿美元上涨到7500亿美元，一年市值涨3000多亿美元!项目经理博客
张勇的成绩单看起来非常耀眼。pmp.mypm.net
日前，张勇在投资者大会的6000字实录里，谈及4点阿里人才管理上的独到经验。项目管理者联盟
一、主动求变 犯错就是攒经验项目经理圈子
实际上，谁要成为马云的接班人，都会很不容易，不仅要迎接市场的质疑。同时，在内部，也要说服各类大佬。项目经理圈子
张勇并非阿里「18罗汉」之一，也不是阿里巴巴公司内部培养出来的合伙人，而是2007年公司从外部引进的高层管理人才。2010年，阿里巴巴推出合伙人制，张勇才以职业经理人身份进入阿里最高决策层。项目管理者联盟
所有继任者都面临的难题：到底是稳，还是变。项目管理者联盟
稳的话，基本可以度过危险期，但成绩不会特别出彩。变的话，风险极高，稍微做不好，继任者的位置便岌岌可危。比尔盖茨退位后，史蒂夫·鲍尔默接棒后就没把微软搞好，只能黯然谢幕，换成Satya
Nadella后才让微软再次雄起。项目管理培训
张勇在这个时候，选择变。项目管理者联盟
阿里在最近几年，已经不再强调业务，而是强调成为互联网行业的基础设施。技术与生态输出，已经成为了阿里的真命天子。项目管理者联盟
在这样的大变局下，创新和犯错，几乎会同时到来。项目管理论坛
张勇望着一大批年轻干部们，心想：若商场厮杀是天意，那逆天之路，不由分说。项目管理者联盟
所以阿里将主动权交给年轻人，在创新的过程中，允许犯错。张勇的一句：创新可能犯错，但年轻人的成长对未来更有价值。更是给所有员工一颗定心丸。bbs.mypm.net
张勇深知：如果要犯错，那就趁着年轻犯错。项目管理者联盟
二、年轻管理者 不要为KPI而活项目管理者联盟
1972年出生的张勇今年47岁，正是年富力强的时候。club.mypm.net
CFO出身的张勇，最大的性格特色是温和，做事情喜欢顺势而为，既要抬头看路，又要低头做事。对于张勇而言，之前所有的路，都是马云的决策，马云负责天马行空，而张勇则负责把这些想法变成现实。项目管理培训
这就是张勇给自己的定位。项目管理论坛
到了2020年，阿里的人数已经快要突破12万人，在阿里内部，也有了很多90后，甚至95后的管理者。www.mypm.net
90、95后管理，张勇异常看重，他发现相比于70、80后，他们的价值观更加多元化，看待事物的方式不尽相同。于是，就衍生出了几个现象：项目管理者联盟
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