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咱们就要有担当。项目按期验收就是项目经理的责任。在遵守公司规章制度的情况下,很多推进思路或解决方案都可以在请示领导后主动去尝试。项目管理者联盟
多实践,才有经验;多总结,才有经验;多分享,才能固化经验。项目管理者联盟
最后,希望大家互帮互助,把自己的经验总结分享出来。talent.mypm.net
项目办会参考技术委员会每周技术分享的方式,定期召开“项目管理经验分享”视频分享会,给大家提供一个学习交流的平台。项目管理者联盟
希望大家多参与,多学习借鉴。看得多学得多,在项目管理方面的思路才会多,解决问题才会更得意应手。项目管理者联盟
每位项目经理都是项目第一负责人,是小CEO,脚踏实地在这个平台上,多练手多实践。接受它,再尝试改变它。提升自己的能力,开阔自己的视野,相信会成长更快,也会更值钱!项目管理者联盟
文章来源:程序员生存指南项目管理者联盟
企业项目化管理
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王树文
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