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一图看懂施耐德电气的项目管理流程

作者：陈潺潺   提交人：chencc[陈潺潺]   属性：提交人原创   发布时间：2020/9/2   点击：1987   【收藏本文】


项目管理者联盟

　　结束语项目管理者联盟

　　通过施耐德电气的项目管理流程，我们发现：优秀的百年企业施耐德电气，在长年的项目管理实践中，总结出的“三级节点”项目管理流程，可以方便全球标准化管理和沟通，也可以从不同管理级别进行高效管控。项目管理者联盟

　　同时，我们也可以思考一下：从施耐德电气的项目管理流程来看，哪些值得我们学习和借鉴呢?我们可以改善哪一个级别的项目管理流程呢?项目管理者联盟

项目管理者联盟

　　作者：陈潺潺，PMP。专注项目管理实战培训11年，核心课程累计授课超过700天。曾担任爱立信/西门子/华为公司资深项目管理者，成功地带领跨国团队完成多个大型复杂国际项目。被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。更多精彩内容，关注公众号：项目管理爱好者社群(ID：pmfansgroup)项目管理者联盟

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