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第 3
步：制定组件移交后的收益持续计划。组件交付后会产生收益，但必须配合产品运营计划整合组件间的收益，才能实现收益最大化目标。组件的整合交付并不是终点，而是收益产生的起点。逆水行舟，不进则退，在互联网企业，逆水行舟，慢进亦退。只有在第一时间投产运营，才能优先于竞对抢占有利市场，建立竞争优势。项目经理博客
三、结束语
通过收益识别和收益实现规划，战略目标实现的蓝图已逐渐浮出水面。在收益组件交付过程中，及时响应外界环境因素变化，在产品运营过程中，通过运营数据分析和绩效报告对估运营风险和收益后评估，迅速调整运营策略，对齐战略目标，实现收益最大化。后续苏项荟将从收益交付和收益移交维持两个方向介绍战略目标导向的收益实现之道，欢迎持续关注。项目管理者联盟
本文作者：苏宁金融--郑超，高级项目经理。为学日益，为道日损，在项目管理的不归路上越走越远，玩嗨你的项目掌控力!项目管理论坛
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