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对工程环保因素评估及环保、节能减排等管理活动进行计划;包括环境因素评估及环保管理计划、项目节能减排计划。
14、廉政实施计划 ;项目管理者联盟
对项目廉政管理进行策划;项目管理者联盟
15、CI实施计划;项目经理博客
按公司标准、建设单位标准结合现场实际情况编制可行的项目CI管理计划;项目管理者联盟
16、危机公关实施计划(应急预案);项目管理者联盟
对项目重大突发危急事件预案进行策划;
17、收尾管理计划;项目经理圈子
编制项目收尾阶段工作计划，包括项目部收尾工作计划、项目部管理资料归档计划、项目部管理总结计划;项目管理者联盟
18、信息与沟通管理计划;项目管理者联盟
项目部根据实际情况，将与企业部门、项目内部、建设、监理、设计、地方政府部门等单位发生的信息进行识别，编制管理计划;项目管理者联盟
19、综合事务管理计划;PgMp.mypm.net
主要包括临建设施配置及管理计划、CI设施配置及管理计划、办公设备及用品配置及管理计划、安保人员配置及管理计划、项目重大活动管理计划、项目法律事务管理计划、项目党群管理工作计划。项目管理者联盟
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