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项目组合管理的目标及对领导者的要求

作者：涂斌提交人：涂斌[涂斌] 属性：提交人原创发布时间：2019/12/11 点击：2680 【收藏本文】

　　• 按照定义的项目组合选定标准和优先原则管理项目组合项目管理者联盟

　　• 管理项目组合中共同的项目干系人club.mypm.net

　　• 有效地使用和协调项目组合所涉及的相关稀缺资源项目管理培训

　　• 协调组合内不同项目的协同与协作项目管理者联盟

　　• 识别和响应项目组合的共同风险service.mypm.net

　　• 利用相关的工具或系统监控项目组合的实施进度状态，及早预警，并给管理层提供决策支持training.mypm.net

　　• 优化流程和工具，持续改进，为未来项目组合实施提供更佳方案项目管理者联盟

　　项目组合管理对组织领导者和项目管理办公室提出了更高的标准和要求，它不但要求组织领导者有优秀的组织业务战略制定能力，同时明确项目组合管理的目的和作用，以及对企业发展的影响，并愿意把它作为组织业务战略的一个核心方面在公司内部推广实施。项目管理办公室也必须适应组织业务发展需求，让项目组合管理在组织内部落地生根。项目管理者联盟

　　作者：西门子公司涂斌项目管理者联盟

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