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领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了个人气质、专业底蕴、前瞻规划、沟通协调等更诸多要素。PgMp.mypm.net
要想成为一名卓有成效的管理者，除具备应有的基本素质外，还必须在宏观决策、管理行为、个人品质、团队培育等不同层面认真学习和体会实践。转自项目管理者联盟
当然，不同的企业具有不同的文化，领导风格没有统一的标准。但是，管理无非就是管人和理事，下面的管理法则或许对你有所帮助。www.mypm.net
一：愿景比管控更重要club.mypm.net
1、缺乏理想与愿景指引的企业或团队会在风险和挑战面前往往畏缩不前。转自项目管理者联盟
2、自上而下的指挥和监管模式会限制员工和企业的创造力，使企业丧失前进的目标。项目经理博客
3、愿景对于凝聚人心和指引方向非常重要。PgMp.mypm.net
4、望梅可以止渴，目标可以励人项目管理者联盟
望梅止渴故事告诉我们：曹操是不折不扣的领导大咖项目管理者联盟
二：理念比指标更重要项目管理者联盟
1、坚持正确信念，恪守诚信为本，是企业管理所有工作的第一位。项目管理者联盟
2、全部精力放在追求短期指标上，可能导致企业发展方向的偏差，使企业丧失继续发展的动力。service.mypm.net
3、产品会过时，市场会变化，新技术会不断涌现，管理理论也层出不穷，但是在优秀的公司中，企业价值观不会变，它代表着企业存在的理由。项目管理者联盟
4、追求长远发展，不能饮鸩止渴。饮鸩止渴是短视行为项目管理者联盟
三：人才比规划更重要项目管理者联盟
1、如果没有人才，再壮丽的企划也只能是一纸空文。项目管理者联盟
2、人身之所重者元气;企业之所重者人才。项目管理者联盟
3、夫运筹策帷帐之中，决胜千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此其所以为我擒也。——刘邦项目管理者联盟
4、孟德跣足迎许攸，火烧乌巢破袁绍项目管理者联盟
许攸来了，老曹来不及穿鞋就跑出来迎接，深知人才重要啊项目管理者联盟
四：团队比个人更重要项目管理论坛
1、在任何一家成功的企业中，团队利益总要高过个人利益。项目管理者联盟
2、好的管理者善于根据公司目标的优先级顺序决定自己和自己部门的工作目标以及目标的优先级。项目管理者联盟
3、公司团队和篮球场上的一支篮球队是一样的。打篮球时，后卫不能脱离整个团队独来独往，不同位置的队员需要按照战术安排紧密配合，互相支持，这样才能赢得比赛。项目管理者联盟
4、马谡刚愎自用，个人英雄主义，不讲团队合作，招致街亭失守。bbs.mypm.net
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