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1、压缩关键环节的作业时间talent.mypm.net
不改变施工工序流程，而是通过缩短关键环节的作业时间来缩短工期。具体采取的措施：service.mypm.net
a、增加工作面、延长每天的施工时间、增加劳动力及施工机械的数量的组织措施;项目经理圈子
b、改进施工工艺和施工技术，或改用更先进的施工机械，以减少施工用时;项目管理者联盟
c、实行包干奖励，或给予相应的经济补偿;service.mypm.net
d、做好工序衔接，以及外部配套工作。项目管理培训
2、平行作业、搭接施工talent.mypm.net
对于大型工程项目，如小区工程，可调整的幅度较大。因为有多项的单位工程，并且它们之间的制约比较小，采用平行作业的方法来调整进度计划。项目管理者联盟
对于单位工程项目，由于受施工工序的限制，可调整的幅度较小，采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。PgMp.mypm.net
当工期拖延得太多，或采取措施后未能达到预期效果，或可调整幅度受限，可以同时用这两种方法来调整施工进度计划。PgMp.mypm.net
当然，无论采取哪种方法进行调整，都必然增加一定费用。因此，在调整施工进度时，还要考虑到资金问题。blog.mypm.net
四、学会利用“工程延期”项目管理者联盟
工程延误和工程延期，是两个不同的概念。PgMp.mypm.net
工期延误，是指因施工单位组织不力或因管理不善等原因造成的工期延长。工期延期，则是指因建设单位、监理单位、合同缺陷、工程变更等原因造成的工期延长。项目管理者联盟
工期延期可以向业主方申请增加工期，工期延误则是要按照合同约定接受处罚的。项目管理者联盟
那么，如何才能成功申请工期延期呢?项目管理者联盟文章
1、必须符合基本条件，也就是导致工期拖延的原因不是施工单位自身的原因引起的。项目管理者联盟
a、施工场地条件的变更;项目管理者联盟文章
b、建设、合同文件的缺陷;项目管理者联盟
c、由于建设单位或设计原因造成的临时停工、工期耽搁;blog.mypm.net
d、由业主供应的材料、设备的推迟到货;项目管理者联盟
e、工程施工时,受到其它施工单位的干扰;PgMp.mypm.net
f、建设单位、监理工程师关于施工方面的变更等.pmp.mypm.net
因上述原因的工期拖延，是工期延期申请获得批准的首要条件。项目经理圈子
2、发生延期的工程，必须在施工进度计划的关键线路上。项目管理者联盟
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