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在很多公司,通常只有很少甚至没有培训,员工们不知道何时才能正确的完成他们的工作。消除不适合的培训是非常困难的。质量管理大师Deming强调:只要工作成果还无法受到统计控制,并且还能获得更大的好处的时候,培训就不应当被中止。项目管理者联盟
为了应用该原则,一个质量保证组织可以:项目管理者联盟
a.建立现代的培训辅助和实践项目管理者联盟
b.鼓励质量工作者通过参加研讨班或上课不断的提高质量和测试方面的技术知识www.mypm.net
c.奖励工作者建立新的研讨班和特殊的兴趣小组项目管理者联盟
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如何处理项目客户关系
王树文
赵春明
高国伟
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