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1). 负责按照监理工作范围和要求，制定项目进度计划管理文件，报业主或业主代表审批。www.mypm.net
2). 配合业主或业主代表编制项目的总体一、二级进度计划。项目管理者联盟
3). 负责审核各施工承包单位编制的三、四级计划。项目管理者联盟
4). 配合业主或业主代表编制项目的WBS分解、权重分配体系。bbs.mypm.net
5). 配合业主或业主代表确定项目进度统计的方法和测量体系。项目管理者联盟
6). 配合业主或业主代表汇总编制项目的总体三级计划。项目管理者联盟
7).
负责贯彻执行已批准的项目进度计划，并适时组织各承包单位编制符合三级目标计划要求的四级计划以及劳动力需求计划、大型机具进场计划、物资需求计划、设计施工图需求计划等。www.mypm.net
8). 负责监督检查各承包单位计划执行情况。training.mypm.net
9). 负责监督检查各承包单位对于项目经理部和监理的进度计划管理文件的执行情况。项目管理者联盟
10).
负责审查各承包单位上报的各类进度计划报告，审核其中进度数据的真实性和准确性，协调报告中提出的问题，审核偏差分析和趋势预测，提出处理意见和措施。项目管理者联盟
11). 负责按要求编制监理周报、月报等进度报告，按期上报业主或业主代表。项目管理者联盟
12). 负责审查各施工分包方已完成工程量的计量，审查进度款支付申请。service.mypm.net
来源：普华科技 《“五步法”计划与进度控制体系方法论》书籍。项目管理者联盟
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