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项目成本及进度的挣值法管理

作者：苗云升提交人：苗云升[苗云升] 属性：提交人原创发布时间：2018/6/19 点击：35822 【收藏本文】

　　8.完成百分比与消耗百分比service.mypm.net

　　完成百分比表示各个月累计完成总预算费用的比例，是工作成效的反映;消耗百分比表示各个月累计支出成本占总预算费用比例，是投入的反映;完成百分比相对于消耗百分比的相对值，反映各个月累计投入产出关系，本项目到2005年6月之前，各个月完成百分比均大于消耗百分比，说明工程建设的经济性较好，建设单位的建设活动是有利的，即少花钱，多办事。pmp.mypm.net

　　9.竣工估算和竣工偏差blog.mypm.net

　　挣值法不仅可以全面、系统地分析工程建设的施工现状，而且可以对后续施工做出预测。本项目总预算的费用BAC为3亿元，按现在的工程实际状态来预测，竣工可能需要总成本3.22亿元，即存在竣工偏差0.22亿元。说明在进入装修和安装阶段，建设单位需要采取有效措施对投资进行控制。项目管理者联盟

　　作者：幸福二村B区综合楼总监理工程师苗云升pmp.mypm.net

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