|
用于驱动看板上在doing中的任务，是否要挪动到done中。项目管理者联盟
遇到什么问题?项目管理者联盟
根据对应任务遇到的具体问题，促使团队成员了解具体的情况，进行交流。pmp.mypm.net
今天要做什么?项目管理者联盟
用于驱动看板上在todo中的任务，是否要挪动到doing中。项目管理者联盟
有了这些细粒度的工作任务，晨会就这样开就可以了，由于晨会流程的标准化，我们可以任意安排团队成员主持晨会，好开心!我可以从这件事中解脱出来，在晨会中更专注的关注项目的进展。在任务安排中，同一个人尽量要控制doing中的任务不超过2项，否则不太好及时得到反馈和跟进。这样的晨会，我能很及时的发现项目中的异常点，及时评估和协调，当我告诉测试你们资源不够时，再也不是那么苍白无力，测试也会很悻然的接受我的建议。PgMp.mypm.net
4.总结项目管理者联盟
本年度参加部门的例会，部长的三句话目前印象深刻。项目管理者联盟
三角形最稳定talent.mypm.net
刚开始听到这句话基本上是左耳朵进，右耳朵出，没有太多的感触。直到我将Android应用开发团队划分为四个小领域团队后，才有所领悟。是的，多方关联的组织相对于一家独大的情况确实更加的稳定可靠，也许物极必反也是这个道理。项目管理者联盟
提升团队能力线training.mypm.net
这句话给了我信心，让我确信当前做的事方向是正确的，作为一个团队管理者，这一点一定要做到。项目管理者联盟
我们谈原则talent.mypm.net
这句话给了我信心以及指导，渐渐我的也潜移默化的给团队成员谈原则，谈思想，谈未来。让我们的思想在同一战线上，路才不会走偏，才能放心的把一些事情彻底的交手出去。项目管理者联盟
很感谢部门对我的信任，对于我这样一个管理的新人，授权我去尝试这么多的事情，给我成长的环境。2017年且行且珍惜，尽量少挖坑，带领团队走得更远。项目管理论坛
club.mypm.net项目经理博客
|
