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1、PMBOK十个模块的输入/输出/工具和技术大概有十几道题，这个比较容易，记忆即可。项目管理者联盟
2、项目经理必备的知识PDM、AON、AOA、CPM、GERT、PERT、Delphi技术、蒙特卡罗分析、JIT、看板管理、质量管理的七种工具、激励理论、合同管理(RFP,RFI等等)、沟通渠道、风险量化技术等，要熟练不同技术适合那种场合。项目管理者联盟
3、计算题大概有15-20题左右，关键路径，沟通渠道，折旧，成本，挣值管理(BAC,BCWP,ACWP，CV)的方面计算，其中挣值管理的题目是必考的内容，题量比较大。题目不太难，这部分题目都是概念与数据，要看清楚题干和要求，否则容易误选设定的错误选项。training.mypm.net
4、情景题大概有30题左右，主要是范围变更管理、沟通管理、人力资源管理，冲突管理等内容，考察对内容的理解，过程控制、资源均衡，风险应对方式。项目管理者联盟
5、道德题大概有5题，PMI所要求的项目经理所必需遵守的道德规范，如诚实，避嫌，维护PMP资格声誉等等，这个是人都会答的。项目管理者联盟
项目管理者联盟文章
考试难度项目管理者联盟
总体来说，PMP考试有一定的难度，难在什么?知识点多，要记忆的内容多，这对成年人来说有一定的难度。PMP在全球的平均通过率只有30%，但在中国PMP的通过率基本达60%以上，行业内一些机构PMP通过率可达90%以上。这个与中国的这种应试教育的氛围不无关系，他们选用PMP备考题库，按PMP的考试去辅导和准备，如果说你是跟随PMP考试培训辅导机构的要求来的，那么一切无忧，通过率很很有保障。项目管理者联盟
后话：通过PMP考试是最为基础的目标，真正的理解PMBOK项目管理体系的思想精华，以开阔思路，指导你将知识应用于实践，才是最为行之有效的办法。本文由尹义法根据培训和考试辅导资料整理，并非百分之百的码字原创，申请原创为了保护文章避免在微信平台上被非法转载，特此说明。除了学知识，通过考试还需要掌握技巧，下一篇文章《10招教你通过PMP考试》，敬请期待。service.mypm.net
作者：尹义法，
微信公众号：Qualityln质量学院。service.mypm.net
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