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除了实现新签合同额和完成营业额的稳步增长外，中国企业对外承包工程的版图也逐渐扩大。除去传统的亚非市场，拉美、欧洲、澳洲和北美市场都得到了飞速发展，其中拉美已成为中国第三大工程承包市场。项目管理者联盟
“投建营一体化”取得进一步发展项目管理者联盟文章
近年来，投资、建设、运营一体化发展，全产业链“走出去”成为国际工程领域新的发展趋势。众多国际工程公司设立专门的投资部或者成立海外投资公司，实现国际投资业务和国际承包业务双轮驱动，促使国际业务转型升级、全面优质发展。项目经理博客
2016年，越来越多的企业以投资入股、BOO、BOT或其他PPP模式参与大型国际项目的投资、建设和运营。中国电建与卡塔尔公司合作以BOO模式共同投资开发巴基斯坦卡西姆港燃煤应急电站项目，总投资达21亿美元;以BOT模式投资开发老挝南欧江流域梯级水电项目，计划于2020年全部投产发电;三峡集团以BOT模式开发巴基斯坦卡洛特水电站项目，目前已经开工建设;2016年年底，中国电力技术装备有限公司以BOOT模式实施巴基斯坦默蒂亚里-拉合尔±660千伏直流输电工程，特许经营期25年;中国港湾首次通过国际公开竞标以PPP模式签约了哥伦比亚马道斯公路项目，
这是中国企业在美洲地区第一个完全意义上以PPP模式参与的基础设施建设项目。talent.mypm.net
另外，截至2016年年底，中国企业在36个国家建立了77个海外经贸合作园区，其中有56
个已建和在建境外经贸合作区位于20个“一带一路”沿线国家，累积投资185.5亿美元，总产值506.9亿美元，分别占中国所有境外经贸合作区的76.68%和72.13%。中国在“一带一路”沿线建设的海外园区正在向更加多元化和高级化的方向发展，出现了包括商贸物流园区、科技合作园等诸多形式，服务配套完善、市场化运作、平台型组织形式的高水平海外工业园区将是未来建设趋势之一。项目管理者联盟文章
企业国际竞争力进一步增强blog.mypm.net
随着中国成为世界主要对外承包工程国之一，中国国际工程企业的业务规模和国际影响力进一步增强。2017年，共有65家中国企业入选美国《工程新闻记录》(ENR)250家国际最大承包商排行榜，21家进入排行榜前100名。项目管理者联盟
“一带一路”倡议下的工程项目投资与建设项目管理者联盟
2015年3月底公布的《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》中提出“六大经济走廊”，推动了亚欧互联互通产业合作。目前“一带一路”沿线的工程项目主要集中在“六大经济走廊”。training.mypm.net
直接投资training.mypm.net
2016年1月到2017年5月，中国对“一带一路”国家非金融类直接投资占同期中国对外非金融类直接投资总额的比例呈现整体上升趋势。
对外承包工程项目管理者联盟
对外直接投资的增长也推动了“一带一路”沿线对外承包工程的增长。转自项目管理者联盟
(1)新签合同额。新签合同额方面，
2016年中国企业在“一带一路”沿线61个国家新签对外承包工程项目合同8158份;新签合同额1260.3亿美元，较2015年的926.4亿美元增长36%，占同期中国对外承包工程新签合同额的51.6%，比例较2015年上升7.5%。2017年1-5月，
“一带一路”沿线对外承包工程新签合同额384.7 亿美元，同比下降1.6%，基本保持稳定。项目管理者联盟
在2016年新签合同额排名前十的海外市场中，“一带一路”沿线国家有5个。其中，
巴基斯坦、马来西亚、印度尼西亚三个市场新签合同额超过100亿美元，另有伊朗、孟加拉国、老挝、伊拉克、阿联酋、沙特等6个市场签约金额超过50亿美元。项目管理者联盟
2016年，“一带一路”沿线对外承包工程新签合同额主要集中在以下业务领域：电力工程(390.4亿美元，占比31.0%，同比增长54%);
房屋建筑(217.6亿美元，占比17.3%，同比增长49.7%);交通运输(206.2亿美元，占比16.4%，
同比增长37.4%);石油化工(167.5亿美元，占比13.3%，同比增长38.9%)以及工业建设与制造加工设施(79亿美元，占比6.3%)。项目管理培训
(2)完成营业额。完成营业额方面，2016
年中国企业在“一带一路”沿线完成对外承包工程营业额759.7亿美元，较2015年的692.6亿美元增长9.7%，占同期中国对外承包工程完成营业总额47.7%，比例较2015年上升2.7%。项目管理者联盟
2017年1-5月，“一带一路”对外承包工程完成营业额240亿美元，较2016年同期增长6.7%，“一带一路”项目的完成情况良好。项目经理圈子
在此需要提醒的是，为了保证国际工程项目的顺利实施，企业应该对来自外部环境与内部组织管理中的各类风险有全面而深刻的认识，准确评估风险大小，提前准备风险应对策略。唯有如此，才能有效防范风险，并在风险事故发生时有效地降低风险带来的影响，保证项目的顺利实施，使企业在全球工程经营的浪潮中实现可持续发展。项目管理者联盟
王秀芹，天津大学管理与经济学部副教授。
吴昊，天津大学管理与经济学部硕士研究生。talent.mypm.net
姚洪江，天津大学管理与经济学部硕士研究生。转自项目管理者联盟
张水波，天津大学管理与经济学部教授、副主任，天津大学国际工程管理学院院长。项目管理培训
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