用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

3月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

19年计划 | 北京 | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

2019年首期班 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

PMP考试:PMBOK提到的三种生命周期

作者:徐波   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2018-1-10   点击:4777   【收藏本文

项目管理者联盟

  一、【经典题引导】项目管理者联盟

  1.1高层管理在什么时候应该执行定期项目审查?项目管理者联盟

  完成里程碑时项目管理者联盟

  每一个生命周期阶段结束时项目管理者联盟

  客户严重索赔时service.mypm.net

  项目经理因成本超支汇报时项目管理者联盟

  解析:B 考点项目生命周期阶段。项目管理者联盟

  项目阶段终止或正式收尾时,通常审查可交付成果进行,以决定其完整性和可接受性。它的目的是:a)决定项目能否进入下一个阶段;b)经济有效地发现和纠正错误。项目管理者联盟

  1.2下列那一项是最合适的描述:项目管理者联盟

  项目章程的制定是基于初步项目范围说明书项目管理者联盟文章

  计划活动开始于启动过程组完成之后项目管理者联盟

  商务需求是在启动过程进行文档描述,但是项目目标是在计划过程确定的项目管理者联盟

  在启动过程组进行时,计划活动(规划过程组)也在进行

  解析:D 考点项目管理生命周期(五大过程组)。项目管理培训

  各项目管理过程组以它们所产生的输出相互联系。过程组极少是孤立的或一次性事件,而是在整个项目期间相互重叠。talent.mypm.net

  1.3项目生命周期就是项目管理生命周期吗?项目管理论坛

  解析:这是常见和最基本的,不是同一概念。talent.mypm.net

  二、【解析三种生命周期】项目管理培训

  项目管理有条资源线,从时间管理知识领域中6.3估算活动资源中输出的“活动资源需求”---9.1人力资源规划/12.1规划采购(需求)---9.2 组建项目团队/12.2实施采购(资源日历)---估算活动资源6.3输入。6.3是规划过程组,而9.2/12.2是执行过程组。项目管理者联盟文章

  PMBOK还有类似的例如质量管理8.3质量控制输出(监控过程组)的质量控制处理结果------作为8.2质量保证的输入。为什么执行过程组的输出反倒是规划过程组的输入呢?项目管理者联盟

  它们很多是同时做的,相互影响和交叉,克服直线思维!项目管理者联盟

  这里我们需求了解一下PMBOK提到的三种生命周期,揭开庐山真面目,项目管理者联盟

  2.1项目生命周期:项目管理者联盟

  项目生命周期是通常按顺序排列而有时又相互交叉的各项目阶段的集合。简单来说就是项目从生到死。项目管理者联盟


<<上一页 1 2 3 下一页>>
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·如何让获取PMP资质的项目经理不再 (597)项目管理者联盟08-16
·东方国信黄静:PMP帮助我明确职业 (2031)项目管理者联盟08-13
·PMP赵江华:项目管理的应用在于意 (1837)项目管理者联盟08-06
·PMP认证:项目经理王学东的PMP备. (11403)项目管理者联盟07-31
·航空型号工程项目生命周期 (539)符长青06-19
·PMP®考试试题中的十八般套路 (2717)项目管理者联盟06-12
·国交信通杨朋艳:PMP学习经历与感 (9027)项目管理者联盟05-14
·国交信通张泽晨的PMP学习之旅 (9096)项目管理者联盟05-14

03-21[帖子] 18年12月份PMP考过了,分享备考经验及考 (13)
01-11[帖子] 已考过PMP,分享考试干货给有需要的,有 (340)
12-11[帖子] 《从PMP到PgMP:项目经理成长之路》讲座 (3609)
12-11[日志] 《从PMP到PgMP:项目经理成长之路》讲座 (32)
11-19[帖子] PMBOK第6版49个过程记忆卡 (509)
11-19[日志] PMBOK第6版49个过程记忆卡 (84)
09-19[帖子] 2019年项目管理认证(PMP、PgMP、ACP、PB (1503)
09-14[帖子] 北京融云项目管理中心苏东升:PMP是全球 (3751)
[发表评论]
本站热点
·NPDP活动:产品管理体系学习与成长
·好消息:中国大陆地区再添19位PgMP
·北京PMP培训-针对2019年6月考试
·产品经理遇到瓶颈期时,该如何突破
·2019年国际产品经理NPDP考试时间
·PgMP学员对项目管理者联盟的评价
·PMI-ACP认证2019年上半年培训计
·2019年度PMI项目管理大奖报名
·项目集管理PgMP认证培训-3月上海
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
项目组合管理与PfMP认证培训
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2019-4-28
地    点:上海·上海
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2019年项目管理活动计划
2018年活动精彩回顾
原创排行榜
 项目管理评论杂志 141 高扬 106
 项目管理 84 乔东 65
 高国伟 61 人月神话 60
 郭致星 52 蒋昕炜 46
 肖杨 38 张为 38
 潘德有 36 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
01-10·对维护类开发任务进行项目.
01-10·产品经理如何避免“项目管.
01-10·项目质量管理的10个要点
01-10·优秀的项目经理,会在项目.
01-10·项目经理应该是图钉式人才.
01-10·从技术员到项目总工的36计
01-04·为什么做软件类项目,会出.
01-04·没有完不成的计划 只有不会
01-04·这才是有魅力的项目领导者
01-04·做好项目控制 别让项目在你
12-21·采购过程中需要甲乙丙方的.
12-21·团队建设的100%与10%原则
12-21·项目管理者自我精进指南
12-21·项目管理者的最高境界是什.
12-21·项目经理请注意,这个项目.
12-21·沟而不通?还得“对症下药.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者