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·项目章程对项目经理来讲有什么作用?项目管理培训
·项目章程记录了哪些内容?(12项)bbs.mypm.net
以上内容如果你都能一一答出，那么恭喜你，这个过程的内容你已经基本上没问题了。以上的每一项内容答案你都可以在PMBOK的4.1中找到答案。以上内容我们会在今后详细去讲，今天我们主要讲讲最后一个问题项目章程记录了哪些内容。项目管理者联盟
我们看PMBOK中对项目章程内容的描述如下：pmp.mypm.net
项目章程是由项目启动者或发起人发布的，正式批准项目成立，并授权项目经理动用组织资源开展项目活动的文件。在项目章程中记录业务需要、假设条件、制约因素、对客户需要和高层级需求的理解，以及需要交付的新产品、服务或成果，例如：bbs.mypm.net
·项目目的或批准项目的原因;项目管理者联盟
·可测量的项目目标和相关的成功标准;项目管理培训
·高层级需求;service.mypm.net
·假设条件和制约因素;项目经理博客
·高层级项目描述和边界定义;项目经理博客
·高层级风险;项目管理者联盟
·总体里程碑进度计划;项目管理者联盟
·总体预算;blog.mypm.net
·干系人清单;项目管理者联盟
·项目审批要求(如用什么标准评价项目成功，由谁对项目成功下结论，由谁来签署项目结束);项目管理者联盟
·委派的项目经理及其权责;www.mypm.net
·发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。项目管理者联盟
这些内容非常重要，PMP考试中会经常根据这些内容出题，例如下面这题：项目管理者联盟
例1.
定义范围时，项目团队识别到一个重大预算限制，并得到项目发起人的确认，若要想尽早识别这个问题，项目经理应该事先做什么?项目管理者联盟
A.在汇总预算中获取问题项目管理者联盟
B.定义项目的描述和边界pmp.mypm.net
C.创建一个干系人清单blog.mypm.net
D.记录假设和约束www.mypm.net
要想解这道题，你首先应该能够定位到某个过程中。题目中目前描述的是“定义范围”过程，但是题目中又描述要“尽早识别这个问题”。这个“尽早”是多早?当然是越早越好，项目管理生命周期中最早的过程就是制定项目章程。要识别的是什么“问题”?是“预算限制”。那么这道题你就容易理解了。项目管理者联盟
解析：答案D。本题考制定项目章程输出—项目章程(假设条件和制约因素)。预算限制，这个应该在项目的早期，也就是启动的时候就应该识别出来，这个约束条件应该在制定项目章程的时候就记录。转自项目管理者联盟
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