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PMP考试前一周特别要注意这些

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2018-1-8   点击:872   【收藏本文

项目管理者联盟

  QQ群里一般是考试前一周讨论不亦乐乎,甚至考前一天深夜12点考生打你电话问问题。这真不能怪考生,毕竟30元/题(不含考前准备精神和劳动损失)。要怪就怪“帕金森”,要怪就怪我们最为临近的大学考试常用方法,不到最后一刻不动书的“大学生综合征”,或者真的是太紧张或要求过5P的考生。项目管理者联盟

  为应对考前众生相,特总结一些临界考前和考中的心得供考生参考:项目管理者联盟

  一、【考前驿站】-考前一周项目管理者联盟

  放慢脚步,此时考生应该做减法。项目管理者联盟

  A、梳理重要知识点(100%能拿到的题绝不手软,该放弃的题就放弃);项目管理者联盟

  B、单点知识这个阶段考生基本不用担心,融会贯通需要考生对42个过程概念真正掌握,不然,50题左右输入输出概念题你无法抓题干;项目管理者联盟

  C、每天20简单题保持感觉;bbs.mypm.net

  D、注意应试技巧掌握项目管理者联盟

  E、重做冲刺题1~2套,分析其中错题项目管理者联盟

  二、【考中驿站】-十全大补丸项目管理者联盟

  1、拿不准的可先标记;转自项目管理者联盟

  2、注意先易后难,拿到100%有把握的题(可以先从101题开始做);项目管理者联盟

  3、50题为一个目标,分阶段治理保持头脑清醒;项目管理培训

  4、充分利用排除法;项目管理者联盟

  5、计算题再简单也需利用白纸替代你的脑袋;项目管理者联盟

  6、考试开始3分钟写下常用计算公式;项目管理者联盟

  7、遵守PMI理念(双赢等);项目管理者联盟

  8、注意太绝对太霸道的词(如所有、全部、必须等)项目管理者联盟

  9、考生应该快速找到自己的安全区域(100%有把握的题分布区域);项目管理者联盟

  10,模棱两可的题相信自己第一感觉(充分用排除和理念答题),100%有把握的题相信自己第二感觉(第二次check)项目管理者联盟

  三、延伸知识项目管理者联盟

  思维习惯:积极主动、双赢思维项目管理者联盟

  信任合作:管理干系人、团队参与项目管理者联盟

  权衡取舍:满足需求、不要镀金、不要越权


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