|
理清关系网项目管理者联盟
例如5大过程组与10大知识领域的矩阵式关系，哪个过程有哪些输入输出，使用了什么工具等项目管理者联盟文章
重要概念的辨析项目经理博客
这个资料里面都有，喜马拉雅的路晨说管理也有，后期用来加强理解，效果很好talent.mypm.net
做题思路项目管理者联盟文章
读题的时候，要想清楚题目考察的点，看看是跟哪个过程组，哪个知识领域，哪个过程与工具有关联，如果能对的上，逻辑自洽，那就没问题，否则，说明知识不牢固，需要恶补。bbs.mypm.net
做对计算题项目管理者联盟
计算题是送分题，很简单，公式要记住，这也是我们考试之后为数不多能确认自己做对的题，必须100%做对，否则就不好过。项目管理者联盟
关于刷题training.mypm.net
题是必须要刷的，但贵精不贵多，主要是要搞清楚题目所考察的知识点，基本上5套题已经差不多能涵盖所有的知识点了，如果都能搞清楚，那就基本没问题。题目做错的，一定要标记出来，仔细看书，把细节理解透彻，切记只记住答案是没有用的。training.mypm.net
时间安排上，可以分2种，零散时间和大块时间。零散时间，可以把模拟题分成几块，分阶段做完，一般是2，3天。大块时间不太好找，毕竟要4个小时，一般要周末，后期后期培训机构会组织模拟考，考完了老师会讲题，这个环节极为重要，强烈建议参加。微信群讨论，也是一种刷题方法，效果也不错，大家讨论，也能碰撞出不少火花。
临场考试经验项目管理者联盟
2个月的准备，就为这一天，我说一下细节。学校门口有叫卖考试答案的，不要相信。找到教室，登记，进屋核对桌子上的号码，保证与准考证一致，不要看姓名，会有重名，这点几率虽小，但不可不察，我就不幸遇到了。转自项目管理者联盟
教室门口有水和食品，可以免费领取，4个小时，如果不吃不喝，身体不好的可能就晕倒了，考试前拿好，考试中途可以补充。考试中，手机要关机，不要配带电子表，试卷是密封的，每个考场3套不通的题，考生前后左右试卷都不一样，抄袭难度极大。打开信封，有一套题，一个答题卡，一张草稿纸，铅笔橡皮也是考场发的，考完试所有东西都要回收，包括信封。考试中上厕所，必须先交卷，10分钟必须内回来，监考都是帅哥美女，切忌分心。项目管理者联盟
关于试题，基本没有原题，且绝大多数模棱两可，考完后，除了计算题，几乎没有可以保证正确的题目，内心忐忑，直到出成绩那一刻。项目管理者联盟
好了，总结一下，PMP考试难度适中，只要理解了PMBOK中的核心概念，并配以适当的刷题练习，凭借我们多年的考试经验，美帝这点伎俩，怎能难倒我大中华学霸们，祝大家好运!项目管理培训
作者：醉卧江畔 来源：简书项目管理者联盟
 项目经理圈子
项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。
国际项目管理认证全国统一免费咨询热线： 项目管理者联盟
talent.mypm.net
|
