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软考项目管理的那些事儿

作者:泰戈   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2017/11/2   点击:2456   【收藏本文

  出于公司承接项目的资质需要, 前段时间我复习备考国家举办的计算机软件资格水平考试,经过一段时间紧张忙碌,终于上半年考试(5.20) 的靴子落下, 可以告一段落了。成绩未出,但感悟颇深,故作文以记之,以飨自己与来者。service.mypm.net

  本文将先对考试作简单介绍,随后结合自己参与的全过程,从自己的角度谈谈该考试对软件从业人员的作用和意义,最后讲下如何复习备考。pmp.mypm.net

  考试简要介绍blog.mypm.net

  参加的考试名称是信息系统项目管理师,是工信部组织的计算机软件资格水平考试中一个较高级别。项目管理者联盟

  信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(即软考)高级资格考试里面的一项考试。通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平,可聘任高级工程师职务。pmp.mypm.net

  信息系统项目考试的知识项目管理论坛

  
service.mypm.net

项目管理者联盟

  信息系统项目管理知识体系体系结构转自项目管理者联盟

  考试的知识体系来源于现代项目管理科学和国际项目管理知识体系PMBOK转自项目管理者联盟

  •  项目项目管理者联盟

  什么是项目呢 ? 美国项目管理协会(project Management Institute,PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》(Project Management Body of Knowledge,PMBOK)中为项目所做的定义是:项目管理者联盟

  项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目管理者联盟文章

  •  项目管理项目管理者联盟

  项目管理是管理学的一个分支学科 ,对项目管理的定义是:项目管理者联盟

  在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。training.mypm.net

  既然有了项目,必然存在项目管理的问题。古代埃及的金字塔,古代中国的都江堰和万里长城,都是项目管理的成功实践。但是,早期的项目管理只凭借个人的经验,智慧,才能和天赋,没有科学的标准。项目管理者联盟

  •  现代项目管理科学项目管理培训

  1917年,亨利*甘特 发明著名的甘特图,用于车间日常工作安排,项目经理们按照日历徒手画出要做的任务图表。项目管理者联盟

  上个世纪五十年代后期,美国杜邦公司的路易斯维化工厂创造了关键路径法(Critical Path Mthod, CPM ) , 用于研究和开发,生产控制和计划编排,大大缩短了完成预定任务的时间,并节约了10%左右的投资,取得了显著的经济效益。项目管理者联盟

  现代项目管理科学便是从这两项技术的基础上迅速发展起来的,融合了后来发展起来的工作分解结构(Work Breakdown Structure, WBS) , 蒙特卡罗 (Monte Carlo) 模拟技术和挣值 (Earned Value, EV)分析技术,形成了一门关于项目资金,时间,人力等资源控制的管理科学。项目管理者联盟

  •  IPMA项目管理者联盟文章

  国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)创建于1965年,是一个非营利性的专业性的国际学术组织,其职能是促进国际项目管理的专业化发展。现在共有包括英国,法国,美国,中国等30多个国家的专业项目管理组织成为其成员组织。training.mypm.net

  国际项目经理资质认证( International Project Manager Professional,简称 IPMP) 是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称 IPMA )在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系(IPMA Four Level Certification)的总称,具有广泛的国际认可度和专业权威性,代表了当今项目管理资格认证的最高国际水平。IPMP 是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。IPMA依据国际项目管理专业资质标准(IPMA Competence Baseline,简称 ICB),针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级 ,即A 级、B 级、C 级、D级,每个等级分别授予不同级别的证书,如下表所示:bbs.mypm.net

  · A级(IPMA Level A)证书是认证的高级项目经理( Certificated Projects Director)  获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司(或一个分支机构)的包括有诸多项目的复杂规划,有能力管理该组织的所有项目,或者管理一项国际合作的复杂项目。项目管理者联盟


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