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相比之下，IPMP考试周期较长，确实蛮考验体力的。项目管理者联盟
五、HOW MUCH——PMP和IPMP的相关费用及通过率如何?项目管理者联盟
两类认证的性价比如何?我们举例说明吧。PgMp.mypm.net
PMP在中国为国外命题、国外阅卷，通过率基本保持在60%以上，目前已累计12余万人通过考试。让我们再来算一笔账，一般而言，PMP培训周期为3-4个月，前期培训投入为3000-4000元，先假定学员是初考，考试费用大概3300元;计算可得，一次通过的总成本可控制在7000元左右。目前PMI中国注册教育机构共计80家，还有一些社会教学力量，均以专业化从事PMP培训的咨询公司为主。由于教考分离，价格相对透明，各大培训机构比拼的是考试的实际通过率及在学员中的口碑。项目管理者联盟
IPMP在中国为国内命题、国内阅卷，笔试、面试综合通过率大概为40-50%，仍以C级认证为例，目前仅2万余人通过考试。我们也来测算一下，前期培训投入为5000-6000元(通过率高的机构可能费用更高)，先假定学员是初考，考试费用大概4200元;计算可得，一次通过的总成本大概在10000元左右。IPMP有行业认证中心2个，地区认证中心12个(以咨询机构，科研院所和高校为主)，IPMP工硕认证中心59个(主要为高校)，授权机构基本指定，培训和报名均在认证机构，在一定程度上造成垄断，造成培训费用居高不下。项目管理者联盟
在关注两类认证的通过率的同时，我们也要掂量一下性价比。项目管理者联盟
六、HOW——PMP和IPMP的成长体系如何?项目管理者联盟
两类认证获证后，对于个人而言发展前景如何?也是各位学员比较关注的吧。项目管理者联盟
PMI有着较为完善的成长体系，这包括积极提供职业发展框架，海外工作机会和丰富的志愿者活动;通过每3年累积60PDU，促使PM在领导力、项目管理专业技能、战略与商业管理能力等方面迅速提高。项目管理者联盟
相应地，IPMP的成长体系则更体现了其学院派的特点：在纵向发展方面，IPMP是通过D®A的进阶来体现项目管理专业人士的资历和经验的增长及个人的成长，类似工程师®教授级高工的职称评定作为其专业发展的上升通道;在横向发展方面，每个级别每到5年需要换证，申请报告中需要体现在项目管理中的实际贡献值，包括承担项目情况，论文发表，参加学术活动、参与培训等。在此期间，虽然也有一些高水平的论坛吸引PM加入，但更多地体现的是个人奋斗，培训机构的作用相比较而言就小很多了。项目管理者联盟
我们参加考试，不光光为了获取证书，更重要地是在项目管理的专业方向继续走下去，那么在选择哪种认证时，就要考虑它后续能给我们带来什么价值，我们能为它做些什么。互动、提高可能是我们所需要的。转自项目管理者联盟
说了那么多，你应该比较了解PMP和IPMP的差异点了，也可以根据自己的实际情况做出合理选择了吧!
项目管理者联盟
项目管理者联盟是国内最早开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理协会全球教育合作伙伴(Global
REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴，中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位。项目管理者联盟通过引进国际先进的项目管理知识体系与方法论，结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与项目经理培养服务。项目管理者联盟
项目管理者联盟专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、国际项目经理(PMP、PgMP、PfMP)认证课程，产品经理NPDP课程，技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。项目经理圈子
Ø 美国项目管理协会会全球教育合作伙伴(Global REP)项目管理者联盟
Ø 国家外国专家局授权培训合作伙伴(项目管理与产品管理)blog.mypm.net
Ø 国际项目管理协会IPMP认证中心club.mypm.net
Ø 中国项目管理研究委员会理事单位项目经理圈子
Ø 北京市项目管理协会常务理事单位转自项目管理者联盟
项目管理者联盟
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PgMp.mypm.net
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