用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

一个招投标项目从开始到结束的详细过程

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2017-10-11   点击:11438   【收藏本文

  一、招标人准备工作

  1、项目立项项目管理者联盟

  (1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。项目管理者联盟

  (2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。blog.mypm.net

  2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。项目管理者联盟

  3、建设单位招标资格项目管理者联盟

  (1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金

  (2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量项目经理圈子

  (3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。项目管理者联盟

  4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。项目管理者联盟

  二、编制资格预审、招标文件文件项目管理者联盟

  1、编制资格预审文件资格预审文件内容PgMp.mypm.net

  资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。项目管理者联盟

  2、编制招标文件项目管理者联盟文章

  (1)招标文件内容 招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。项目管理者联盟

  (2)编制招标文件注意事项项目管理者联盟

  1)明确文件编号、项目名称及性质;项目管理者联盟

  2)投标人资格要求;项目管理者联盟

  3)发售文件时间;项目管理者联盟

  4)提交投标文件方式,地点和截止时间。 招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。投标文件应交到什么地方,在什么时间。项目管理者联盟

  3、投标文件的编制要求blog.mypm.net

  内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料 。项目管理者联盟

  ①投标的语言;项目管理者联盟

  ②投标文件的构成;项目管理者联盟

  ③投标文件的装订;www.mypm.net


<<上一页 1 2 3 4 5 下一页>>
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·一个招投标项目从开始到结束的详. (11438)项目管理者联盟10-11
·工程招投标十大黑洞,看穿不看破. (1500)项目管理者联盟05-31
·项目招投标管理——招标投标人员. (3322)项目管理者联盟01-20
·试油作业投资的招投标、施工和验. (3407)项目管理者联盟12-31
·从施工招投标管理、施工监管和施. (2338)项目管理者联盟12-29
·基于政府代建项目特点分析其招投. (1725)项目管理者联盟12-29
·项目招投标阶段分包商“五关”管. (1752)赵志伟12-05
·浅谈项目招投标串通问题产生的原. (2615)项目管理者联盟07-15

12-05[日志] 8Manage:如何利用电子招投标采购加快促 (54)
10-24[帖子] 初识招投标软件项目 (429)
10-19[日志] 电子招投标系统未来9大发展趋势 (41)
10-17[日志] 从企业管理软件中反思电子招投标的安全 (42)
07-11[帖子] 项目采购/合同/招投标管理相关培训 (376)
11-01[帖子] 【免费沙龙】国际工程项目全过程认识与. (933)
05-31[帖子] 工程招投标十大黑洞,看穿不看破!! (1553)
05-01[帖子] 建设项目招投标工作的创新思考 (1680)
[发表评论]
本站热点
·PMP培训北京班-针对2019年3月考试
·2018国家外专局海外专家巡讲-北京站
·2018年PMI(中国)项目管理大会
·PMP是全球共享的知识体系
·2019年项目管理认证考试时间安排
·PMP培训班(杭州)-2019年度计划
·PMP培训班(北京)-2019年度计划
·项目集管理PgMP认证培训-12月北京
·项目集管理PgMP认证培训-12月上海
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2018年项目管理活动计划
2017年活动精彩回顾
原创排行榜
 项目管理评论杂志 116 高扬 106
 项目管理 84 人月神话 60
 高国伟 57 郭致星 52
 乔东 49 蒋昕炜 46
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 36 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
09-29·项目专项进度计划,如何理.
09-29·润物细无声-用户故事+Scrum
09-29·项目经理该如何反击各种刁.
09-29·【PgMP面对面】项目集管理.
09-17·PMP认证:项目经理王学东的
09-17·管理项目要会做事还是会做.
09-17·从技术到管理的进化路线图
09-07·我们需要怎样的产品经理?.
09-07·如何运用你手中的微权力?
09-07·BIM技术在建筑项目管理中,
08-28·一个产品经理的噩梦
08-28·项目成本及进度的挣值法管.
08-28·沟通是软件开发项目成功的.
08-28·【PgMP面对面】项目集管理.
08-16·丁荣贵:项目启动如何看准.
08-16·精益画布——论一个咖啡馆.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者