|
一、招标人准备工作项目管理者联盟
1、项目立项项目管理者联盟
(1)提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。talent.mypm.net
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。项目管理者联盟
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。项目管理者联盟
3、建设单位招标资格项目管理者联盟
(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金项目管理者联盟
(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量
(3)如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。项目管理者联盟
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。项目管理者联盟
二、编制资格预审、招标文件文件service.mypm.net
1、编制资格预审文件资格预审文件内容bbs.mypm.net
资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。项目管理者联盟
2、编制招标文件blog.mypm.net
(1)招标文件内容 招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。pmp.mypm.net
(2)编制招标文件注意事项项目管理者联盟
1)明确文件编号、项目名称及性质;training.mypm.net
2)投标人资格要求;项目管理者联盟
3)发售文件时间;pmp.mypm.net
4)提交投标文件方式，地点和截止时间。 招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。投标文件应交到什么地方，在什么时间。service.mypm.net
3、投标文件的编制要求项目管理者联盟
内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料
。项目管理者联盟
①投标的语言;项目管理者联盟
②投标文件的构成;talent.mypm.net
③投标文件的装订;项目管理者联盟
|
