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一、办公准备service.mypm.net
(一)成立项目建设领导机构项目经理圈子
(二)报审组织架构(附件1组织架构图)项目管理者联盟
(三)制定部门岗位职责service.mypm.net
(四)抽调临时办公人员项目管理培训
(五)选定临时办公地点talent.mypm.net
(六)配置必要的办公设备项目管理者联盟
二、具体工作安排PgMp.mypm.net
(一)配合设计，将公司发展构想及建设意见落地。PgMp.mypm.net
(二)办理完善立项、土地、规划、建设等各项手续。与政府职能部门及设计公司、监理公司、环评公司、勘探公司、供电公司、供水公司、质检站等沟通，做好环评、安评、地勘、人防、消防等相关工作。blog.mypm.net
(三)组织办理委托招标手续(附件2)。根据招投标结果，与选定的施工和监理单位签订合同;办理质监委托、安监委托。项目管理者联盟
(四)总体规划、统一设置临建。确定现场雨水、污水、自来水接口位置，合理安排施工临建的雨水、污水排放，施工用水和生活用水接口位置，规划好现场地下管线位置和临时设施位置。PgMp.mypm.net
(五)组织办理临时水、电的报装工作。组织招标选定的配电、供水施工单位进行临时用电、用水的施工。项目管理者联盟
(六)组织施工单位搭设临建，修建临时施工道路，监督施工单位进行现场的“五通一平”(水通、电通、路通、通信通、排污通、场地平整)。www.mypm.net
(七)编制工程进度表，作为控制工程进展和考核绩效的依据。项目管理者联盟文章
(八)编制公路、产业园、珠拉三期工程建设统筹图。项目管理者联盟
(九)联系政府相关职能部门，争取政策和资金支持(文化、交通、宗教等)项目管理者联盟文章
三、手续办理项目管理者联盟
组织办理涉及发改委、安监局、规划局、建设局、环保局、国土局、消防局、人防局、市政管委、园林局、交通局、卫生局等政府部门的各项手续。如：blog.mypm.net
建设用地规划许可证项目管理者联盟
建设工程规划许可证PgMp.mypm.net
建设工程施工许可证pmp.mypm.net
以及审核期间需要提供的环境评价报告、安全评价报告、可行性研究报告、消防、劳卫、供电、用水、招标、节能等审批文件。项目经理圈子
手续办理简要流程： ①立项 ②环评、安评 ③委托设计院做总体规划方案 ④ 规划、消防窗口总平面方案审批 ⑤出蓝图 ⑥建设用地规划许可证
⑦单体建筑物三个以上设计方案 ⑧设计方案审批 ⑨出施工图项目管理者联盟
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！
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