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出施工图之后进入建设项目审批阶段：主要是针对前期的手续(立项、土地、规划)和设计成果进行审核。审查分为两个阶段a、各部门联合审查：(八大部门)建委----政策性审查和面积审核;规划----对设计成果的规划复核;消防----对消防专项设计的审查;人防----对应建人防的面积审查、人防工程技术审查;市政----项目内给排水管网与市政管网的衔接、中水回收利用的审查;卫生----主要针对二次供水和涉及卫生设施的公建项目进行审查;园林----对绿化率、绿化规划的复核;交警----对停车位的审查、交通影响分析b、施工图技术审查，包括勘查、建筑、结构、设备、电气各个专业。项目审查结束后，取得建设工程规划许可证;施工许可证等文件。项目管理者联盟
项目部职责：项目管理者联盟
落实公司决策，当好实际控制人的参谋助手，发挥办公室作用;项目管理者联盟
统筹安排工作，制定工程建设计划，控制质量、资金、进度，抓好安全、信息、合同管理，做好协调工作，发挥职能作用。项目管理者联盟
争取政府支持;做好协调保障工作，确保项目落地。项目管理者联盟
优质、高效、环保、安全项目管理者联盟
需要确定的问题：项目管理者联盟
一是确定项目领导机构名称：领导小组或者指挥部项目经理博客
二是审定组织架构项目管理者联盟
三是指定对接的人员(设计、办公、日常)项目管理者联盟
坚持一事一报;以制度促进管理;多学多问多做talent.mypm.net
目前进行的工作：项目管理培训
产业园商业计划书(目标是打造文旅上市公司)项目管理者联盟
特色小镇建设构想(智慧、生态、幸福，成为一带一路的亮点)项目经理圈子
争取政府政策和资金支持的咨询与准备(国家部委、自治区及市、区政府及金融机构)service.mypm.net
附件2：项目管理者联盟
办理招投标手续需准备的文件pmp.mypm.net
1、建筑工程施工许可证申请表(一式二份);项目管理者联盟
2、建设工程用地批准手续;service.mypm.net
3、建设工程规划许可证;项目管理者联盟
4、施工场地已经基本具备施工条件，需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求。施工单位出具的“三通一平”证明;项目管理者联盟
5、工程项目招标情况告知书、中标通知书、施工招标投标情况报告书;项目管理者联盟
6、施工图设计文件审查报告、审查合格书、审查备案单;项目管理者联盟
7、建设工程质量监督书;项目管理者联盟
8、建筑工程安全监督登记表、安全条件审核表;项目管理者联盟
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