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3、 将提供给予项目和资源部门训练支撑的承诺形成文件。项目经理圈子
SP1.3 建立组织训练的实施计划blog.mypm.net
建立并维护组织训练的实施计划。项目管理者联盟
组织训练的实施计划是用来提供训练的计划，该训练是组织的责任。此计划会根据训练需求的变化(如：需求、资源的变化)与训练成效的评估而进行定期的修改。转自项目管理者联盟
具体执行步骤：blog.mypm.net
1、 建立计划内容。项目管理者联盟
组织训练实施计划，通常包含下列内容：项目经理圈子
• 训练需求项目管理者联盟
• 训练大纲www.mypm.net
• 根据各个训练的依赖关系制定时间安排www.mypm.net
• 训练所使用的方法项目管理者联盟
• 对训练教材的需求和质量要求项目管理者联盟
• 训练工作项目、角色和职责www.mypm.net
• 所需资源，包括：工具、设备、环境、人员、技能和知识talent.mypm.net
2、 建立对计划的承诺项目管理者联盟
为使计划有效，有必要记录负责执行与计划人员的承诺。
3、 必要时修订计划承诺。项目管理者联盟
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