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搞工程必须懂的项目管理模式

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2017/6/27   点击:6291   【收藏本文

   service.mypm.net



pmp.mypm.net

  即建造-运营-移交(Build-Operate-Transfer)模式。blog.mypm.net

  是指一国财团或投资人为项目的发起人,从一个国家的政府获得某项目基础设施的建设特许权,然后由其独立式地联合其他方组建项目公司,负责项目的融资、设计、建造和经营。在整个特许期内,项目公司通过项目的经营获得利润,并用此利润偿还债务。在特许期满之时,整个项目由项目公司无偿或以极少的名义价格移交给东道国政府。推荐关注微信公众号“路桥网”。微信订阅号PPP项目争端解决(PPPzdjj)发布了一批PPP项目的资料,欢迎关注查看。talent.mypm.net

  BOT模式的最大特点是由于获得政府许可和支持,有时可得到优惠政策,拓宽了融资渠道。BOOT、BOO、DBOT、BTO、TOT、BRT、BLT、BT、ROO、MOT、BOOST、BOD、DBOM和FBOOT等均是标准BOT操作的不同演变方式,但其基本特点是一致的,即项目公司必须得到政府有关部门授予的特许权。该模式主要用于机场、隧道、发电厂、港口、收费公路、电信、供水和污水处理等一些投资较大、建设周期长和可以运营获利的基础设施项目。项目管理者联盟文章

  【优点】bbs.mypm.net

  1、可以减少政府主权借债和还本付息的责任;service.mypm.net

  2、可以将公营机构的风险转移到私营承包商,避免公营机构承担项目的全部风险;项目管理者联盟

  3、可以吸引国外投资,以支持国内基础设施的建设,解决了发展中国家缺乏建设资金的问题;转自项目管理者联盟

  4、BOT项目通常都由外国的公司来承包,这会给项目所在国带来先进的技术和管理经验,既给本国的承包商带来较多的发展机会,也促进了国际经济的融合。转自项目管理者联盟

  【缺点】项目管理者联盟

  1、在特许权期限内,政府将失去对项目所有权和经营权的控制;项目管理者联盟

  2、参与方多,结构复杂,项目前期过长且融资成本高;转自项目管理者联盟

  3、可能导致大量的税收流失;项目管理者联盟

  4、可能造成设施的掠夺性经营;项目管理者联盟

  5、在项目完成后,会有大量的外汇流出;项目管理培训

  6、风险分摊不对称等。政府虽然转移了建设、融资等风险,却承担了更多的其他责任与风险,如利率、汇率风险等。项目管理者联盟

  七、公共部门与私人企业合作模式(PPP)项目经理圈子

   项目管理者联盟


项目管理者联盟

  民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系(PublicPrivate Partnership—简称PPP)。talent.mypm.net

  具体是指政府、私人企业基于某个项目而形成的相互间合作关系的一种特许经营项目融资模式。由该项目公司负责筹资、建设与经营。政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议,该协议不是对项目进行担保,而是政府向借贷机构做出的承诺,将按照政府与项目公司签订的合同支付有关费用。这个协议使项目公司能比较顺利地获得金融机构的贷款。而项目的预期收益、资产以及政府的扶持力度将直接影响贷款的数量和形式。采取这种融资 形式的实质是,政府通过给予民营企业长期的特许经营权和收益权来换取基础设施加快建设及有效运营。转自项目管理者联盟

  PPP模式适用于投资额大、建设周期长、资金回报慢的项目,包括铁路、公路、桥梁、隧道等交通部门,电力煤气等能源部门以及电信网络等通讯事业等。项目管理培训

  无论是在发达国家或发展中国家,PPP模式的应用越来越广泛。项目成功的关键是项目的参与者和股东都已经清晰了解了项目的所有风险、要求和机会,才有可能充分享受PPP模式带来的收益。blog.mypm.net

  【优点】项目管理者联盟


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