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项目管理者联盟宣晓锋总经理 谈产品管理与产品经理职业成长

作者:项目管理者联盟   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人原创   发布时间:2017-6-16   点击:1141   【收藏本文

  ――宣总:张芳说的产品经理会行业细分吗?我觉得这肯定是有行业细分的,这个本身行业就是有细分的,你在不同的行业,不同的企业里面,你做的不同的产品经理肯定是不一样的,对吧,我觉得可能就是行业和行业之间对产品经理他本身的职责定义也是不太一样的对吧,所以。区分是天然的,因为行业本来就是天然的有行业区分。talent.mypm.net

  ――常小飞:NPDP好考么?service.mypm.net

  ――宣总:国际产品经理认证NPDP由美国产品开发协会PDMA推出,考试时间为3.5小时,200道单选题,中英文对照,答对75%即可通过。NPDP认证的价值在于系统的产品管理框架与全面的产品管理相关最佳实践与知识体系。项目经理圈子

  常小飞,那个NPDP我觉得好考也不太好考,好考在哪里呢,就是说,其实你只要认真的学习和培训你掌握整个体系,七大知识框架的话,应该说是不难的。那不好考是什么?那就是说它的正确率要求比较高,要至少百分之七十五的正确率也就是及格线是75分。这样的话呢,就是说你可能就是你要掌握的知识面比较广泛,就是要正确率比较高,这个所以你不能说我就觉得有几个模块,我比较熟,原来我做需求的我可能对这块很熟。我可能对比如说流程这块很熟,但我其他不熟。那可能也会影响你的通过。项目管理者联盟

  ――朱磊-软通动力:我现在做大数据方面的产品经理,如果转互联网行业做产品经理可以吗?service.mypm.net

  ――宣总:朱磊,你现在做大数据方面的产品经理转行做互联网,我觉得这个跨界不是很大,应该是没有问题的,首先都是基于这个计算机技术的这种产品;第二个呢,可能对你当然你做大数据可能是2C的2B的,但是我觉得在技术层面,你肯定是这个跨界不是很大,那么在业务层面的话呢,我觉得可能会有跨界,但是互联网的产品的基本上都是以2C的为主吧,这样的话,其实你对于业务的理解,实际上可能也不会太大,所以从这个角度来讲,我觉得就是说,你能够跨越技术和跨越业务。那么同时,如果你有比较好的产品经理的经验,同时呢,你可以学下NPDP,有比较好的产品竞争能力框架,我觉得是没有问题的。项目管理培训

  ――文匠韬:目前汽车零部件产品经理,转互联网怎么样?talent.mypm.net

  ――宣总:文匠韬,你这个汽车零部件产品经理,如果转互联网,我觉得这个跨界是有点大的。那么一个就是首先是在技术层面吧,那么做零部件的,整个的研发生产啊,市场跟互联网的整个的技术研发生产市场差别还是比较大的。这是第一个,第二个,那你设汽车零部件呢,主要是2B的吗,你是做配件吧,对吧,你面相这个整车厂商。那么互联网产品主要是2C的,所以这样的话呢,我认为这两者来讲,你这个跨界肯定是有点大的。那么。你如果一定要转倒也要看机遇,看你本身你的这个能力的架构你的专业的背景,所以我觉得这样综合分析啊。项目管理者联盟

  ――代炜:产品已经开发完,准备上市,原来的产品经理离职,如何接手?PgMp.mypm.net

  ――宣总:代炜的这个问题,实际上就是属于这个产品的生命周期管理的这个话题,也就是说我产品已经开发出来啦,那么开发出来之后我产品经理干什么事情。那么这个事情肯定是产品经理跟市场部门需要协调协作工作的这么一个事情。那在这个里面是产品经理主要做几件事情,我大概讲了一下就第一个你就是要不断的优化产品,对吧,优化产品,那个收集用户反馈,对吧,来优化产品,第二个你要不断的调整你产品的构成要素,根据产品所处的不同阶段,他是导入期,刚进入到市场,还是有第一批用户期,先锋用户期,成长期,成熟期,根据这个东西来调整产品的所有要素,包括交付的方式啊,价格啊包装啊等等各个方面。通过对这些调整来更加适应产品的不同阶段,从而来获得更多的用户,获得更多规模化的用户。总的来说,产品上市之后产品经理要解决的问题,不就是更多的用户吗?所以我觉得就是围绕这个展开,那么这里面可能就是根据企业或者公司赋予你的职责,你跟市场部门的协作来解决这个问题,来获得更多的用户。PgMp.mypm.net

  ――朱磊-软通动力:我可以理解为学了NPDP这个课程是对职业产品经理格局的提升吗?blog.mypm.net

  ――宣总:朱磊提到了一个词叫职业产品经理,然后提到第二个词叫格局,我觉得挺好,你这个提法挺好的,你想想,既然作为一个职业产品经理,说明什么问题,也就是说你的能力高到一定程度,你到哪去,你都能发挥很大的价值,想想你是个职业球员,对吧,说明你的能力很强啊,你去皇马也可以,你去巴萨也可以。是吧,你去了之后都能帮助这个俱乐部进球拿到冠军,就说明你的产品管理能力很强啊,这是职业产品经理,我认为我是这么理解的。项目管理者联盟

  那么你提到的“格局”两个字,我觉得也提的很好,就是说现在互联网或者说传统行业。你面对产品经理这个定位,其实他更多地侧重在第一第二层次,也就是需求层次和研发协调这个环节。对吧,那么如果学习NPDP这个课程的话,你会向前端和后端延伸。也就是说你可以理解为提升格局,提升视角,提升产品管理产品经理的产品看待产品的视角和管理的范围,管理的幅度。你就是说你是一个高级的产品经理了。这个实际上对于一个初级产品经理向高级产品经理转化的话,这个课程是非常有帮助的,你说的没错,这个课程。可以帮助你成为职业的产品经理,帮助你提升产品经理的格局。PgMp.mypm.net

  朱磊,我可以把你这个目标,作为这个课程的宣传用语吗,学习NPDP产品帮助你成为职业的产品经理,帮助你提升产品的格局。就是这样啊,我认为这个课程有能达到这么一个收益。你总结的真好!项目管理者联盟


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