用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

5月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

中国总承包企业国际化为什么会更难

作者:路带一   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人原创   发布时间:2017-6-13   点击:1118   【收藏本文

  中国总承包企业与南韩总承包企业在国际化方面的差距正是双方工程项目建设组织模式上的差距。南韩经济发展没有经历过中国计划经济的阶段,总承包企业自然而然地完全采用市场经济模式。而中国总承包企业要彻底完成从计划经济模式向市场经济模式转变,则不是一朝一夕能够完成的。尽管表面上看来目前中国总承包企业在国际EPC项目建设组织的模式已经与欧美日韩没有什么不一样,但是骨子里面计划经济模式的烙印还是根深蒂固,仍然明显带有中国特有的色彩,所以中国总承包企业的国际化往往要比其它国家的更难。转自项目管理者联盟



项目经理圈子


项目管理者联盟《国际EPC工程项目管理》培训班

   钱小姐 培训顾问 项目管理者联盟

  热 线 400-666-0609PgMp.mypm.net

  邮 件 qianhx@mypm.net项目管理论坛

  手 机 13718859605

  电 话 010-82273475/82273401-19training.mypm.net

  地 址 北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室项目管理者联盟

bbs.mypm.net

  国际EPC工程项目管理专家团blog.mypm.net


项目管理者联盟

项目管理者联盟

bbs.mypm.net


<<上一页 1 2 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·海外EPC总承包项目工期影响因素分 (467)项目管理者联盟09-27
·如何提升EPC总承包管理水平? (578)项目管理者联盟09-22
·工程总承包项目如何设计项目绩效. (900)项目管理者联盟09-20
·工程总承包项目管理的五大核心能. (497)项目管理者联盟09-14
·10种工程总承包与工程项目管理方. (469)项目管理者联盟09-08
·工程总承包大势所趋,变革就在眼. (274)项目管理者联盟08-28
·工程总承包怎样避免陷入违法泥沼 (283)项目管理者联盟08-23
·一位设计师跳出设计视角,重新审. (248)项目管理者联盟08-21

12-06[帖子] 计支宝说:项目管理总承包(PMC)模式 (24)
12-06[日志] 计支宝说:项目管理总承包(PMC)模式 (10)
11-16[日志] 上海市:建筑市场规则需迈向国际化、分. (14)
10-20[日志] 建筑施工总承包资质代办需要了解的三个. (19)
08-06[帖子] EPC总承包项目计量的困惑 (294)
07-02[帖子] 关于EPC总承包分包的问题 (1940)
10-21[帖子] EPC总承包合同中规定了分包短名单,总承 (3393)
10-19[日志] EPC总承包合同中规定了分包短名单,总承 (207)
[发表评论]
本站热点
·2017年12月期PMP认证班于北京圆满
·北京NPDP新产品开发实战分享会成功举办
·敏捷项目管理( PMI-ACP)认证培训
·祝贺中海油胡雪峰经理顺利成为中国PgMP
·大型复杂项目管理PgMP专题讲座2018
·大型复杂项目管理PgMP专题讲座2017
·NPDP新产品开发实战分享会-2017年
·NPDP新产品开发实战分享会-2017年
·2017年度12月PgMP考试冲刺辅导班
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
大型复杂项目管理PgMP专题讲座2017年12月16日北京举办
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-12-16
地    点:北京·
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
NPDP国际产品经理认证培训【2018年度】
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-1-1
地    点:北京 上海 杭州 苏州·
电    话:010-82273401-21
邮    件:club@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2017年项目管理活动计划
2016年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 105 项目管理 84
 人月神话 60 项目管理评论杂志 59
 郭致星 52 高国伟 46
 蒋昕炜 46 乔东 44
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 34 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
12-06·计划都想到了,怎么执行还.
12-06·项目经理的三个谈判技巧
12-06·别以为默默帮项目解决了问.
12-06·项目经理的四重修炼,你在.
11-27·项目进度延迟了,5步让你的
11-27·项目风险管理失效的三个主.
11-27·不可不知的项目成本管理六.
11-23·巴斯夫龚毅红(PgMP):跨文.
11-23·干货|应对创新项目风险的有
11-23·PMP®考试中情景分析题
11-21·如何进行利益相关方及其需.
11-21·项目管理:实现按时、按预.
11-21·【干货】项目管理五阶段,.
11-21·项目团队导致内讧的三大原.
11-16·浅谈大型IT项目的风险管理
11-16·怎样发挥你在团队中的优势.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者