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项目管理书籍连载——《解读CMMI》附录3:架构设计流程(二)

作者:高国伟   提交人:ggwemail[高国伟]   属性:提交人原创   发布时间:2016-4-11   点击:695   【收藏本文


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  架构设计流程解释:training.mypm.net

  1. 确定备选架构talent.mypm.net

  确定并列出项目中可以复用的架构,进行初步评估,确保可以获取必要的支持。选定备选架构中可以复用部分以降低成本和难度,提高稳定性。项目管理者联盟

  2. 选定核心用例PgMp.mypm.net

  根据用例和需求的优先级,选定核心用例。PgMp.mypm.net

  实现方式:用用例图实现blog.mypm.net

  3. 架构分析项目管理者联盟

  架构分析是架构基线(架构模型和架构文档)的过渡阶段,是用例无缝迭代到设计阶段的基础。当业务理解和设计难度较低的情况下可以省略此步骤。项目管理者联盟

  实现方式:用逻辑图实现项目管理者联盟

  3.1 确定分析包www.mypm.net

  ü 划分分析包pmp.mypm.net

  根据业务过程和业务主角将分析类划分分析包,以使分析模型组织更小、更可管理。项目管理者联盟

  ü 处理分析包之间的共性项目管理者联盟文章

  提取出在多个分析包中共享的分析类,或放在包的外面,或把共享的类放到一个公共的分析包中以便复用。项目管理者联盟

  ü 确定服务包blog.mypm.net

  在分析的后期,当对功能有了较深了解且大多数分析类已找到时,可将分析包中的分析类再次细分。即将用于相同服务的分析类放入到一个包中,这个包就是服务包。项目管理者联盟

  ü 定义分析包间的依赖项目管理者联盟

  如果分析包彼此之间有关系就应明确他们的依赖关系。依赖的方向应该与实际关系的方向相同。pmp.mypm.net

  在这个活动中,建议将分析包分层(例如:专用层和通用层),这将使哪些包可以复用更加清晰。在设计和实现阶段我们将进一步精华这些层次。项目管理培训

  3.2 确定显见的实体类项目管理者联盟


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