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企业管理，盖以卓越思想为引导，以先进知识为指导，以务实操作为支撑，以管理变革为契机，持续修炼而得“上有道界导引，下有法、术、技支撑”之管理模式。项目管理者联盟
企业项目化管理范式，可以在多个层面上提升企业的管理成效。但如果想最大限度地发挥企业项目化管理的作用，就必须按照系统科学的要求，构建起完整的企业项目化管理体系。项目管理者联盟
企业项目化管理体系，是一个管理学术概念，是对企业项目化管理实践经验的全面总结，是对企业项目化管理思想、知识和操作层面的系统规划。具体而言，企业项目化管理体系，是企业项目化管理实践过程中日积月累逐步形成的，包括对企业项目化管理思想、管理知识、管理目标、管理任务、管理组织、管理人员、管理制度、管理方法和管理工具等在内的企业项目化管理各要素的整体描述。项目管理者联盟
从整体层面上分析，企业项目化管理体系由三部分构成，如图所示。blog.mypm.net
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企业项目化管理体系，从根本上表现为企业项目化管理思想。企业项目化管理思想是企业项目化管理在哲学层面的思考，对企业项目化管理体系化发展起着重要的引导作用。项目管理者联盟
企业项目化管理体系，核心表现为企业项目化管理知识。企业项目化管理知识是企业项目化管理经验的系统总结、提炼，对企业项目化管理体系化发展起着重要的指导作用。项目管理者联盟
企业项目化管理体系，外在直接表现为企业项目化管理操作模式。企业项目化管理操作模式是企业在项目化管理目标、管理内容、管理组织和管理人员等方面的应用整合，对企业项目化管理体系化发展起着重要的支撑作用。项目管理培训
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